家樂福攜手施耐德電氣成功打造又一節(jié)能超市

【摘要】：正6月5日,家樂福集團(tuán)與施耐德電氣攜手于上海共同推出了又一節(jié)能超市:上海家樂福巨峰店。此次兩大集團(tuán)的"第三次攜手"——上海巨峰店的開幕進(jìn)一步證明:施耐德 【關(guān)鍵詞】： 施耐德電氣 家樂福 節(jié)能增效 解決方案 超市 中國(guó) 建設(shè) 服務(wù)方案 總監(jiān) 能源費(fèi)
【分類號(hào)】：F426.6
【正文快照】： 6月5日，家樂福集團(tuán)與施耐德電氣攜手于上海共同推出了又一節(jié)能超市:卜海家樂福巨峰店。此次兩大集團(tuán)的“第二次攜手”一一卜海卜峰店的開幕進(jìn)一步證明:施耐德電氣正在以實(shí)際行動(dòng)參與到中國(guó)節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)當(dāng)中。家樂福中國(guó)副總裁、發(fā)展部總監(jiān)羅偉航(phillipe Legrand)表示:

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家樂福攜手施耐德電氣成功打造又一節(jié)能超市    

施耐德電氣助力家樂福節(jié)能超市建設(shè)    

施耐德電氣力助家樂福打造節(jié)能超市    

家樂福攜手施耐德電氣 成功打造又一節(jié)能超市 海口家樂福金龍店節(jié)能超市開幕    

家樂福攜手施耐德電氣共同打造節(jié)能超市 助力建設(shè)“節(jié)約型社會(huì)”，實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展    

施耐德助力家樂福環(huán)保發(fā)展    

施耐德電氣攜手家樂福共同打造節(jié)能超市    

家樂福攜手施耐德電氣共同打造節(jié)能超市——助力建設(shè)“節(jié)約型社會(huì)”,實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展    鄭洋;

家樂福攜手施耐德電氣共同打造節(jié)能超市——助力建設(shè)“節(jié)約型社會(huì)”,實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展    

讓自動(dòng)化變得更容易    李明

2006年施耐德電氣自動(dòng)化有獎(jiǎng)?wù)魑?nbsp;   

關(guān)于家樂福與供貨商收費(fèi)之爭(zhēng)的探討    皇甫冉;

施耐德電氣能源管理解決方案在淄礦水泥的應(yīng)用    王健;

施耐德電氣PLC控制系統(tǒng)與Profibus PA儀表通訊問題的解決方案    王鳳霞;

營(yíng)銷渠道運(yùn)行中零-供關(guān)系發(fā)展——家樂福公司的管理實(shí)踐    倪躍峰;楊楠楠;

研發(fā)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策與創(chuàng)新研究——基于施耐德電氣中國(guó)研發(fā)中心的管理實(shí)踐    余婕;

數(shù)字模擬法、數(shù)字樣機(jī)和統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)對(duì)中壓斷路器的貢獻(xiàn)及其對(duì)環(huán)保設(shè)計(jì)的影響    Albin HENON;Guillaume LEBREDONCHEL;馬鋼德;

消費(fèi)者對(duì)中外零售品牌的態(tài)度比較研究    王衛(wèi)紅;

進(jìn)一步擴(kuò)大流通業(yè)對(duì)外開放    張志剛;

2006年中國(guó)零售業(yè)超級(jí)并購(gòu)調(diào)研報(bào)告    馬瑞光;劉天兵;

家樂福西進(jìn)    本報(bào)記者 陳海保

家樂福攻城略地的竅門    魯鐘鳴

家樂福的數(shù)字經(jīng)營(yíng)術(shù)    郭春霞

不服工商重罰 家樂福緊急取證    本報(bào)記者 夏煒 張馨月

樂購(gòu)與家樂福競(jìng)購(gòu)樂客多    本報(bào)記者 吳樂晉

“家樂福”為何兵敗香港    劉明菲

家樂福：早來(lái)的鳥兒有食吃    周依亭 實(shí)習(xí)記者 朱睿

家樂福營(yíng)銷的五大策略    楊益

家樂福的店長(zhǎng)是怎樣煉成的    

家樂福中國(guó)重構(gòu)    本報(bào)記者　郭莉

論跨國(guó)公司角色行為的社會(huì)向度    張紅

基于超市供應(yīng)鏈的果蔬質(zhì)量安全治理研究    王素霞

基于零售商壟斷勢(shì)力的縱向關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)政策研究    張贊

臺(tái)灣零售業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析    李德田

施耐德電氣（中國(guó)）商業(yè)模式研究    張磊

人人樂連鎖商業(yè)有限公司營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略研究    諶卓文

家樂福大型超級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究    鄔楠

家樂福庫(kù)存管理案例研究    錢錚錚

改進(jìn)施耐德電氣（東莞）有限公司市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力的策略研究    趙小強(qiáng)

從家樂福的營(yíng)銷戰(zhàn)略看本土零售業(yè)的變革    路朝祥

本土連鎖超市自有品牌戰(zhàn)略研究    高芙蓉

施耐德電氣公司品牌整合設(shè)計(jì)    顧銳

施耐德電氣產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)的調(diào)研分析    祖丹

沃爾瑪中國(guó)與家樂福中國(guó)的物流系統(tǒng)比較分析    杜新蕾