工程業(yè)務(wù)外包中委托方與服務(wù)商間的知識(shí)共享決策模型——以天然氣工程業(yè)務(wù)為例

【摘要】：工程業(yè)務(wù)外包中委托方與服務(wù)商間合作關(guān)系的本質(zhì)上是一個(gè)獲取、共享與利用知識(shí)的學(xué)習(xí)性系統(tǒng)。要提高合作績(jī)效與企業(yè)核心能力,必須構(gòu)建一個(gè)能夠有效地吸收、保持和共享知識(shí)活動(dòng)的微觀機(jī)理。結(jié)合博弈論,剖析了工程業(yè)務(wù)外包中委托方與服務(wù)商間的知識(shí)共享決策模型問(wèn)題,以期尋求一種交易成本最低而組織成本不高的制度安排,穩(wěn)定合作關(guān)系,提高合作績(jī)效。 【作者單位】： 華東理工大學(xué)商學(xué)院 華東理工大學(xué)商學(xué)院
【關(guān)鍵詞】： 工程業(yè)務(wù) 對(duì)外承包 知識(shí)共享 決策 模型
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(70472057)
【分類號(hào)】：F407.22
【正文快照】： 在一般的工程承包業(yè)務(wù)中,委托方與服務(wù)商之間的關(guān)系表現(xiàn)為4種類型:交叉戰(zhàn)略,客戶主導(dǎo)戰(zhàn)略,服務(wù)商主導(dǎo)戰(zhàn)略,優(yōu)選服務(wù)商戰(zhàn)略[1]。委托方和服務(wù)商出于對(duì)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的考慮,往往會(huì)結(jié)成一種資源共享、優(yōu)勢(shì)相長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的松散型合作組織。這種合作形式強(qiáng)調(diào)通過(guò)技術(shù)合作來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)

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博弈論在蘇南運(yùn)河整治工程建設(shè)資金籌措的應(yīng)用    鄭士源

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中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口組織的變遷及其治理    陳云

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五百萬(wàn)美元以上的對(duì)外承包工程項(xiàng)目投標(biāo)(議標(biāo))須經(jīng)審批許可    

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簡(jiǎn)訊    

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鹽邵線航道工程中監(jiān)理質(zhì)量控制    韓冬平;

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大比例轉(zhuǎn)增多起來(lái)    西南證券研發(fā)中心田磊

資金運(yùn)作和實(shí)業(yè)投資相結(jié)合    茹君

武漢塑料工業(yè)集團(tuán)股份有限公司2002年第二次臨時(shí)股東大會(huì)決議公告    

顧雛軍旗艦預(yù)警 格林柯?tīng)栐庥鎏魬?zhàn)    本報(bào)記者 王旗

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新紀(jì)元公司管理系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)    張少華

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