標(biāo)桿管理在發(fā)電企業(yè)節(jié)能中的應(yīng)用研究

【摘要】：發(fā)電企業(yè)節(jié)能標(biāo)桿管理就是發(fā)電企業(yè)將其發(fā)電煤耗、供電煤耗、廠用電率、發(fā)電燃油消耗、發(fā)電水耗等主要節(jié)能指標(biāo)與標(biāo)桿企業(yè)的節(jié)能數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)自身存在的差距和不足,并采取相應(yīng)的節(jié)能措施,以提高發(fā)電企業(yè)節(jié)能效率的過程。節(jié)能標(biāo)桿管理不僅有助于發(fā)電企業(yè)積極應(yīng)對節(jié)能發(fā)電調(diào)度的挑戰(zhàn)、提高其競爭力,而且對于創(chuàng)建資源節(jié)約型發(fā)電企業(yè)具有十分重要的意義。 【作者單位】： 上海電力學(xué)院管理與人文學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 標(biāo)桿管理 發(fā)電企業(yè) 節(jié)能降耗 應(yīng)用研究 燃油消耗 供電煤耗 發(fā)電煤耗 廠用電率 發(fā)電調(diào)度 節(jié)能指標(biāo)
【基金】：上海市教委重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目“現(xiàn)代電力企業(yè)管理”(批準(zhǔn)號(hào):51302)
【分類號(hào)】：TM92
【正文快照】： 標(biāo)桿管理(benchm arking)又稱標(biāo)桿瞄準(zhǔn)、對標(biāo)管理或基準(zhǔn)管理,起源于上個(gè)世紀(jì)70年代末80年代初美國公司學(xué)習(xí)日本公司的運(yùn)動(dòng)中。作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要工具之一,標(biāo)桿管理以其極強(qiáng)的操作性被中外企業(yè)廣泛采用,IBM公司、施樂公司(Xerox)和摩托羅拉(M otorola)等在其經(jīng)營管理過程

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