液化天然氣項目人力資源管理策略

【摘要】：正現(xiàn)狀在國內,LNG是一種新型的清潔能源,大型LNG項目的建設及項目人力資源管理尚無成熟經(jīng)驗可借鑒。作為國內第一個完全由中國企業(yè)自主引進、建設和管理的大型液化天然氣項目,福建LNG項目人力資源管理在國內無成熟經(jīng)驗可借鑒。如何建立一種符合中國國情、適應LNG項目特點的LNG項目人力資源管理模式,確保項目人員"招得進、留得住、培養(yǎng)得出來、用得上",同時可 【作者單位】： 中海石油氣電集團有限責任公司;
【關鍵詞】： 人力資源管理模式 人力資源管理策略 天然氣項目 人工成本 人力資源部門 企業(yè)文化 勞動關系 清潔能源 項目人員 項目公司
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 現(xiàn)狀在國內,LNG是一種新型的清潔能源,大型LNG項目的建設及項目人力資源管理尚無成熟經(jīng)驗可借鑒。作為國內第一個完全由中國企業(yè)自主引進、建設和管理的大型液化天然氣項目,福建LNG項目人力資源管理在國內無成熟經(jīng)驗可借鑒。如何建立一種符合中國國情、適應LNG項目特點的LNG

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