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龍騰虎躍謀進(jìn)取 增光添彩稱(chēng)表率——記中國(guó)石油天然氣管道局第四工程分公司總會(huì)計(jì)師郭龍?jiān)?/p>

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龍騰虎躍謀進(jìn)取 增光添彩稱(chēng)表率——記中國(guó)石油天然氣管道局第四工程分公司總會(huì)計(jì)師郭龍?jiān)觥菊浚赫齕入選理由]郭龍?jiān)鲎?008年擔(dān)任中國(guó)石油天然氣管道局第四工程分公司總會(huì)計(jì)師至今,

【摘要】:正[入選理由]郭龍?jiān)鲎?008年擔(dān)任中國(guó)石油天然氣管道局第四工程分公司總會(huì)計(jì)師至今,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,提高財(cái)務(wù)人員成本控制和分析能力,為項(xiàng)目管理糾偏,并出色地提高了財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量,為管理者提供了全面、準(zhǔn)確的 【關(guān)鍵詞】石油天然氣管道 總會(huì)計(jì)師 財(cái)務(wù)人員 成本控制 分析能力 項(xiàng)目管理 財(cái)務(wù)管理工作 分公司 資金管理 財(cái)務(wù)管理水平
【分類(lèi)號(hào)】:F426.22;K825.3
【正文快照】: [入選理由]郭龍?jiān)鲎?008年擔(dān)任中國(guó)石油天然氣管道局第四工程分公司總會(huì)計(jì)師至今,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,提高財(cái)務(wù)人員成本控制和分析能力,為項(xiàng)目管理糾偏,并出色地提高了財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量,為管理者提供了全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。他所倡導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理模式有力地推動(dòng)了企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和

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中國(guó)在哈薩克斯坦建成首條輸氣管道    本刊編輯部

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管道運(yùn)輸公司大力宣傳《石油天然氣管道保護(hù)法》    高安俠

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