基于伙伴關(guān)系的國際EPC水電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理

【摘要】：提升中國水電施工企業(yè)作為國際設(shè)計(jì)-采購-施工(EPC)項(xiàng)目總承包商的設(shè)計(jì)管理水平有利于增強(qiáng)中國企業(yè)的國際競爭力?；谖墨I(xiàn)調(diào)研,該文構(gòu)建了基于伙伴關(guān)系的國際工程EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理模型,分析了伙伴關(guān)系、設(shè)計(jì)管理和項(xiàng)目績效之間的作用機(jī)理,并利用從6個(gè)國家的7個(gè)大型EPC水電項(xiàng)目收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。通過信度效度檢驗(yàn)、因子分析和路徑分析,得出主要結(jié)論有:1)EPC總承包商設(shè)計(jì)管理重點(diǎn)可解構(gòu)為制度建設(shè)、爭端處理、方案優(yōu)化以及技術(shù)提升4個(gè)因子;2)伙伴關(guān)系、設(shè)計(jì)管理與項(xiàng)目績效之間存在正向促進(jìn)關(guān)系,設(shè)計(jì)管理對(duì)項(xiàng)目績效提升有顯著促進(jìn)作用,伙伴關(guān)系不僅可以通過促進(jìn)設(shè)計(jì)管理提升項(xiàng)目績效,還可以直接改善項(xiàng)目績效。 【作者單位】： 清華大學(xué)水沙科學(xué)與水利水電工程國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目管理與建設(shè)技術(shù)研究所;
【關(guān)鍵詞】： 國際工程 設(shè)計(jì)-采購-施工(EPC) 水電項(xiàng)目 伙伴關(guān)系 設(shè)計(jì)管理 績效
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(51379104,51079070,50539130,70671058) 水沙科學(xué)與水利水電工程國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室課題資助項(xiàng)目(2013-KY-5,2009-ZY-7)
【分類號(hào)】：F426.61;F426.91
【正文快照】： (EPC);hydropower engineering;partnering;designmanagement;project performance國際設(shè)計(jì)-采購-施工(EPC)水電項(xiàng)目實(shí)施是全球經(jīng)濟(jì)一體化的重要組成部分。設(shè)計(jì)管理是EPC項(xiàng)目管理的龍頭,是風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵[1]。中國水電施工企業(yè)作為EPC總承包商在設(shè)計(jì)管理中存在國內(nèi)外設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

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