中亞天然氣管道項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新

【摘要】：中亞天然氣管道有限公司在PMT+PMC+EPC管理模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合中亞天然氣管道工程的特點(diǎn)提出了"業(yè)主+PMC+第三方監(jiān)理+EPC"管理模式。本文探究該管理模式的特點(diǎn),分析中亞天然氣管道項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系,歸納其創(chuàng)新之處,并對該管理模式在中國管道項(xiàng)目中的應(yīng)用提出建議。 【作者單位】： 中石油中亞天然氣管道有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 管理模式 中亞天然氣管道 業(yè)主+PMC+第三方監(jiān)理+EPC
【分類號】：F416.22;F284
【正文快照】： 中亞天然氣管道是中國修建的第一條跨國長輸天然氣管道,起自土庫曼斯坦和烏茲別克斯坦邊境的格達(dá)伊姆,經(jīng)烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦,由新疆霍爾果斯進(jìn)入中國境內(nèi),線路總長1833公里,是中國目前最大的境外建設(shè)項(xiàng)目之一。為了提高項(xiàng)目管理水平、提升企業(yè)競爭力,中石油中亞天然氣

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