基于業(yè)主角度的中亞天然氣管道建設(shè)資源組織、協(xié)調(diào)與控制

【摘要】：正中亞天然氣管道建設(shè)總工期緊張,管道建設(shè)資源的組織、協(xié)調(diào)和全過程控制對于按計劃建成管道起著極其重要的支撐作用。本論文詳細分析了中亞天然氣管道可研、初設(shè)、招標、到組織EPCC建設(shè)及投產(chǎn)全過程中,所采取的建設(shè)資源組織、協(xié)調(diào)和控制方法和策略,系統(tǒng)闡述了中亞天然氣管道公司作為項目組織和實施的中方業(yè)主,依靠集團公司整體優(yōu)勢,充分利用國內(nèi)、國際兩種資源,成功破解資源保障難題,優(yōu)化資源配置,為按計劃建成中亞天然氣管道提供了堅實的資源保障的實踐。 【作者單位】： 中石油中亞天然氣管道有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 天然氣管道公司 資源組織 協(xié)調(diào)與控制 管道建設(shè) 承包商 建設(shè)資源 中亞 資源保障 管材 技術(shù)方案
【分類號】：F416.22
【正文快照】： 中亞天然氣管道建設(shè)^工期緊張,管道建設(shè)資源的組織、協(xié)調(diào)和全過程控制對于按計劃建成管道起著極其重要的支撐作用。本論文詳細分析了中亞天然氣管道可研、初設(shè)、招標、到組織EPCC建設(shè)及投產(chǎn)全過程中,所采取的建設(shè)資源組織、協(xié)調(diào)和控制方法和策略,系統(tǒng)闡述了中亞天然氣管道公司

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