天然氣化工廠員工崗位培訓(xùn)問題淺析

【摘要】：針對(duì)天然氣化工廠的員工崗位培訓(xùn)存在的一系列問題,對(duì)比了崗位培訓(xùn)方式與課堂集中培訓(xùn)、會(huì)議培訓(xùn)方式的優(yōu)缺點(diǎn),列舉了員工崗位培訓(xùn)存在的重形式、輕實(shí)效,重效益、輕教學(xué),重傳統(tǒng)、輕創(chuàng)新等問題,分析了影響化工廠員工崗位培訓(xùn)效率的原因,提出了化工廠各級(jí)管理人員要樹立培訓(xùn)費(fèi)是單位必要成本的觀念、須重視員工培訓(xùn)、加大崗位培訓(xùn)獎(jiǎng)懲力度、落實(shí)直線培訓(xùn)責(zé)任以調(diào)動(dòng)責(zé)任者的積極性等提高員工崗位培訓(xùn)效率的措施建議。 【作者單位】： 中國石油西南油氣田公司成都天然氣化工總廠犍為LNG廠;
【關(guān)鍵詞】： 天然氣化工廠 崗位培訓(xùn) 培訓(xùn)效率 直線培訓(xùn)責(zé)任 獎(jiǎng)懲
【分類號(hào)】：F272.92;F426.22
【正文快照】： 0引言天然氣化工廠有培訓(xùn)員工的責(zé)任,員工有學(xué)習(xí)提高技能水平的義務(wù)和需求。天然氣化工廠培訓(xùn)員工有送外、內(nèi)部辦班等組織培訓(xùn)形式;員工除參加組織培訓(xùn)外,還有在崗位接受班組長、老同志、師傅的“傳、幫、帶”等直線培訓(xùn)方式,以及通過自學(xué)來提高技術(shù)技能水平,方式多種多樣。筆

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