以采購控制為中心的海外石油天然氣項目新總承包模式

【摘要】：正隨著EPC總承包管理模式在國內(nèi)的蓬勃發(fā)展,以及國內(nèi)裝備制造業(yè)的升級,在"走出去"的發(fā)展戰(zhàn)略引導下,國內(nèi)總承包業(yè)務正以一種新型的發(fā)展方式"模塊化、橇裝化"全面進軍海外市場。在國內(nèi)石油天然氣行業(yè),特別是在油氣開發(fā)、儲運、加工的中上游,正積極從設計、采購、建造等環(huán)節(jié)推進"模塊化、橇裝化"。一、國內(nèi)EPC發(fā)展的現(xiàn)狀與模塊化、橇裝化新模式的對比設計—采購—施工模式(EPC總承包模式)主要應用于以工藝為主或以大型設備為主要核心技術的工業(yè)建 【作者單位】： 中國石油集團工程設計有限責任公司;
【關鍵詞】： 總承包模式;天然氣項目;天然氣行業(yè);承包管理;油氣開發(fā);工程建設;設計變更;總承包商;隨機文件;分包商;
【分類號】：F426.22
【正文快照】： 隨著EPC總承包管理模式在國內(nèi)的蓬勃發(fā)展,以及國內(nèi)裝備制造業(yè)的升級,在“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略引導下,國內(nèi)總承包業(yè)務正以一種新型的發(fā)展方式“模塊化、橇裝化”全面進軍海外市場。在國內(nèi)石油天然氣行業(yè),特別是在油氣開發(fā)、儲運、加工的中上游,正積極從設計、采購、建造等環(huán)節(jié)推

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