水電工程建設(shè)投資控制與招標(biāo)效益評(píng)價(jià)

【摘要】：水電工程建設(shè)投資控制是建設(shè)管理的總目標(biāo)。自確立項(xiàng)目法人制以來,政府主管部門、項(xiàng)目投資方、貸款單位都管工程總投資,但誰是投資控制的主體卻不明確。從我國國情看,國家是工程總投資規(guī)?？刂频闹黧w,那么誰是控制投資投入的主體?應(yīng)該是負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理的建設(shè)單位。建設(shè)單位對(duì)投資的最優(yōu)控制是通過招投標(biāo),按期、保質(zhì)完成工程建設(shè)任務(wù),有效控制工程投資。因而必須規(guī)范建筑市場(chǎng),發(fā)展建筑市場(chǎng)。 【作者單位】： 華北電力集團(tuán)公司北京水電開發(fā)公司;
【關(guān)鍵詞】： 水電工程 投資控制 招投標(biāo) 效益評(píng)價(jià)
【分類號(hào)】：F426.91;F426.61
【正文快照】： 投資控制與招標(biāo)效益是水電工程建設(shè)過程中兩個(gè)比較重要的管理課題,兩者是相聯(lián)緊密的統(tǒng)一體。投資控制是工程建設(shè)過程中建設(shè)單位的主要控制方面,是工程建設(shè)管理的一個(gè)總目標(biāo)。招標(biāo)是實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)的手段。工程總投資作為投資控制的總目標(biāo)對(duì)招標(biāo)起著控制作用,而招標(biāo)的根本效

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