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中亞天然氣管道烏國項目管理模式與優(yōu)化

來源:論文學術網(wǎng)
時間:2024-08-19 05:04:20
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中亞天然氣管道烏國項目管理模式與優(yōu)化【摘要】:為達到縮短工期、保證質量、降低投資的目的,中亞天然氣管道烏茲別克斯坦(簡稱烏國)項目管理充分發(fā)揮市場機制作用,依靠廣泛使用且成熟的通用

【摘要】:為達到縮短工期、保證質量、降低投資的目的,中亞天然氣管道烏茲別克斯坦(簡稱烏國)項目管理充分發(fā)揮市場機制作用,依靠廣泛使用且成熟的通用技術并結合管道過境國項目管理與合資公司特點,采用PMT+PMC+TPI+EPC項目管理模式,從項目策劃、設計、采購、施工到竣工投產(chǎn)全過程對項目管理模式進行優(yōu)化,實現(xiàn)了項目管理的系統(tǒng)性、有效性,提高了業(yè)主對項目全盤的掌控能力。中亞天然氣管道烏國項目管理模式與優(yōu)化不僅在工程質量、進度和費用控制等方面達到了預期目標,在項目組織協(xié)調、團隊溝通、對新情況的應變、對大局的控制與統(tǒng)籌等方面也積累了豐富經(jīng)驗。中亞天然氣管道烏國項目管理模式與優(yōu)化是項目順利實施的重要保障。 【作者單位】: 中石油中亞天然氣管道有限公司;中國建筑科學研究院建研科技股份有限公司;
【關鍵詞】中亞天然氣管道 項目管理模式 控制 管理 優(yōu)化
【分類號】:F284;F426.22
【正文快照】: 0前言中亞天然氣管道烏茲別克斯坦段(簡稱中烏管道)從土庫曼斯坦—烏茲別克斯坦邊境至烏茲別克斯坦—哈薩克斯坦邊境全長529 km,雙線并行,共設36座閥室、3個壓氣站、5個清管站、1座計量站和1座調控中心,設計年輸氣能力300×108 m3。2008年6月30日,中烏管道正式開工,歷經(jīng)18個月

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