天然氣管道更新改造和大修理項目計劃管理探討

【摘要】：為加強天然氣管道更新改造和大修理項目計劃管理,確保資金有效利用,保障長輸管道管網的安全平穩(wěn)運行,對更新改造和大修理項目計劃管理進行了梳理。簡要介紹了中國石油西氣東輸管道公司運營管理基本情況,對更新改造和大修理項目進行了描述。對存在的預算收緊、工作量增加、更新改造和大修理項目界限混淆、前期工作深度不夠、合同審批周期長、驗收結算工作滯后、企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)應用存在問題進行了分析。劃分風險等級,進行項目排序;加大審查力度,強化過程控制;加強計劃管理,提高業(yè)務素質;加強前期工作,控制項目變更;優(yōu)化管控模式,落實簡政放權;充分利用ERP系統(tǒng)進行項目計劃管理。 【作者單位】： 中國石油西氣東輸管道公司;中國石油天然氣管道工程有限公司;
【關鍵詞】： 天然氣管道 更新改造 大修理 計劃管理
【分類號】：F426.22
【正文快照】： 障全國天然氣穩(wěn)定安全供應發(fā)揮著極其重要的作用。0引言由于西氣東輸管道公司管理的管道所處特殊的截至2015年3月31日,中國石油西氣東輸管地理環(huán)境(黃土塬、江南水網、山區(qū)),每年更新改道公司(簡稱西氣東輸管道公司)運營管理2條干造和大修理項目數百個,投入資金數億。為保障西

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