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以管理創(chuàng)新應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化——對(duì)天然氣長(zhǎng)輸管道企業(yè)運(yùn)行操作模式的思考與建議

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時(shí)間:2024-08-19 04:49:24
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以管理創(chuàng)新應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化——對(duì)天然氣長(zhǎng)輸管道企業(yè)運(yùn)行操作模式的思考與建議【摘要】:以站場(chǎng)人員運(yùn)行監(jiān)控為主要操作模式的國(guó)內(nèi)天然氣管道運(yùn)行操作模式在過去二十年中沒有根本性變化。究其原

【摘要】:以站場(chǎng)人員運(yùn)行監(jiān)控為主要操作模式的國(guó)內(nèi)天然氣管道運(yùn)行操作模式在過去二十年中沒有根本性變化。究其原因是:天然氣長(zhǎng)輸管道運(yùn)輸行業(yè)的寡頭壟斷特征造就企業(yè)管理創(chuàng)新動(dòng)力不足;國(guó)有企業(yè)考核激勵(lì)機(jī)制不合理抑制企業(yè)管理者參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);國(guó)有企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不合理抑制管理創(chuàng)新。建議理順管道企業(yè)治理結(jié)構(gòu),營(yíng)造企業(yè)管理創(chuàng)新環(huán)境;優(yōu)化管道企業(yè)考核激勵(lì)機(jī)制,讓企業(yè)管理人員成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體;管道企業(yè)通過管理創(chuàng)新降低運(yùn)營(yíng)成本,培養(yǎng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位;圍繞市場(chǎng)練內(nèi)功,通過提升服務(wù)質(zhì)量應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 【作者單位】: 中石油北京天然氣管道有限公司生產(chǎn)運(yùn)行處;
【關(guān)鍵詞】天然氣管道企業(yè) 運(yùn)行操作模式 管理創(chuàng)新
【分類號(hào)】:F426.22
【正文快照】: 2014年2月14日國(guó)家能源局發(fā)布《國(guó)家能源局關(guān)于印發(fā)油氣管網(wǎng)設(shè)施公平開放監(jiān)管辦法(試行)的通知》(國(guó)能監(jiān)管【2014】84號(hào)),明確了國(guó)內(nèi)油氣管網(wǎng)開放的要求、監(jiān)管要求等內(nèi)容,對(duì)油氣管道企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的公平、開放服務(wù)社會(huì)各類用戶提出了明確要求、監(jiān)管內(nèi)容和懲罰措施,明確了政

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