水電勘測設計單位人事制度改革的思考

【摘要】：國有企業(yè)人才流失的問題長期存在,并在某種程度上影響、制約著企業(yè)的生存和發(fā)展,已經成為企業(yè)改革和發(fā)展的"心病",若任其發(fā)展下去必將成為制約企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的瓶頸。如何有效地解決人才流失問題成為每個國有企業(yè)必須解決的課題。以2003年度中國水電工程顧問集團公司專業(yè)技術人員和管理人員統(tǒng)計報表為基礎,對水利水電勘測設計系統(tǒng)人才流失的現(xiàn)狀、原因進行初步分析,并有針對性地提出防止國有企業(yè)人才流失的對策。 【作者單位】： 中國水電工程顧問集團公司;
【關鍵詞】： 勞動工資制度 人才流失 剖析 對策 水電勘測設計單位
【分類號】：F426.91
【正文快照】： 0引言轉換企業(yè)經營機制,搞活國有大中型企業(yè)已成為當今中國改革的主旋律。伴隨著企業(yè)經營機制的轉換,企業(yè)經營的外部環(huán)境正在發(fā)生變化,企業(yè)的內部經營關系也必然要發(fā)生一些重大變革。企業(yè)勞動人事制度的改革勢在必行。水電勘測設計單位由于其行業(yè)及勞動對象的特殊性,其勘測設

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