淺談水電施工中的目標(biāo)成本控制

【摘要】：水電施工中的目標(biāo)成本管理是為實(shí)現(xiàn)各部門各單位管理者的成本責(zé)任,提高管理者的成本意識,制定目標(biāo)成本,并通過一系列活動提高成本效率的管理工作。水電施工企業(yè)遠(yuǎn)離城鎮(zhèn),遠(yuǎn)離市場、信息不靈、觀念落后,使水電建設(shè)中成本管理存在不少問題。如:管理粗放、物耗高,重產(chǎn)值輕效益,內(nèi)部結(jié)算價與市場價嚴(yán)重脫節(jié)等。要改變水電施工企業(yè)落后狀況,必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,建立起"模擬市場核算,實(shí)行成本否決"的機(jī)制。做到:使價格反映市場要求;分解內(nèi)部結(jié)算價,層層分解落實(shí),實(shí)行全員,全過程管理;嚴(yán)格考核,實(shí)行成本否決;加強(qiáng)目標(biāo)成本分析預(yù)測;變粗放型經(jīng)營為集約型經(jīng)營等。 【作者單位】： 中國水利水電第四工程局萬家寨施工局;
【關(guān)鍵詞】： 目標(biāo)成本管理 經(jīng)濟(jì)效益 成本否決 水電施工
【分類號】：F407.91;F407.61
【正文快照】： 隨著改革開放和社會主義市經(jīng)濟(jì)體制的建立,國有企業(yè)改革迫在眉睫。水電施工企業(yè)也必須要在經(jīng)營管理,尤是在成本管理上下功夫、做文章,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。1目標(biāo)成本管理 目標(biāo)成本管理是為實(shí)現(xiàn)各部門各單位管理者的成本責(zé)任,提高管理者的成本意識,制定目標(biāo)成本,并通過一

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