沈陽(yáng)同正暖通公司實(shí)施CRM的需求分析與解決方案
沈陽(yáng)同正暖通公司實(shí)施CRM的需求分析與解決方案【摘要】:隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和全球經(jīng)濟(jì)一體化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,落后的管理手段和經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)難以適應(yīng)信息化社會(huì)的潮流,為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)
【學(xué)位授予單位】:東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號(hào)】:F274
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-11
- 第1章 緒論11-18
- 1.1 研究背景11-15
- 1.1.1 CRM的興起與發(fā)展11-12
- 1.1.2 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)應(yīng)以客戶為中心12-13
- 1.1.3 實(shí)施CRM對(duì)企業(yè)管理的意義13-15
- 1.2 問(wèn)題的提出15-16
- 1.2.1 需要分析同正暖通公司實(shí)施CRM的需求15-16
- 1.2.2 需要給出同正暖通公司實(shí)施CRM的解決方案16
- 1.3 研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容與研究思路16-18
- 1.3.1 研究目標(biāo)16-17
- 1.3.2 研究?jī)?nèi)容17
- 1.3.3 研究思路17-18
- 第2章 CRM的基本概念與認(rèn)識(shí)18-38
- 2.1 CRM的概念與特點(diǎn)18-20
- 2.1.1 CRM的概念18-19
- 2.1.2 CRM的特點(diǎn)19-20
- 2.2 支持CRM的基本理論20-31
- 2.2.1 客戶關(guān)系理論20-23
- 2.2.2 客戶生命周期及其價(jià)值理論23-27
- 2.2.3 客戶滿意陷阱理論27-29
- 2.2.4 客戶知識(shí)與客戶智能理論29-31
- 2.3 實(shí)施CRM的主要技術(shù)與方法31-36
- 2.3.1 主要技術(shù)31-33
- 2.3.2 主要方法33-36
- 2.4 實(shí)施CRM對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用36-38
- 2.4.1 有助于提高企業(yè)管理水平36
- 2.4.2 有助于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力36-38
- 第3章 同正暖通公司實(shí)施CRM的需求分析38-46
- 3.1 同正暖通公司發(fā)展現(xiàn)狀38-41
- 3.1.1 同正暖通公司概況38
- 3.1.2 公司的組織結(jié)構(gòu)38-39
- 3.1.3 公司的主要業(yè)務(wù)及其流程39-40
- 3.1.4 目前存在的問(wèn)題40-41
- 3.2 同正暖通公司實(shí)施CRM的各種需求分析41-46
- 3.2.1 實(shí)施CRM的功能需求分析41-43
- 3.2.2 發(fā)展客戶關(guān)系的需求分析43-44
- 3.2.3 實(shí)施CRM的管理需求分析44-46
- 第4章 同正暖通公司實(shí)施CRM解決方案46-62
- 4.1 實(shí)施CRM的總體目標(biāo)和原則46-47
- 4.1.1 總體目標(biāo)46
- 4.1.2 基本原則46-47
- 4.2 實(shí)施CRM的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能47-52
- 4.2.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)47-48
- 4.2.2 主要功能48-52
- 4.3 實(shí)施CRM的階段劃分及內(nèi)容52-54
- 4.3.1 階段劃分52-53
- 4.3.2 主要內(nèi)容53-54
- 4.4 建立和優(yōu)化CRM管理流程54-62
- 4.4.1 部門支持流程54-55
- 4.4.2 客戶服務(wù)流程55-56
- 4.4.3 業(yè)務(wù)管理流程56-57
- 4.4.4 建立實(shí)施CRM項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)57
- 4.4.5 再造業(yè)務(wù)流程57
- 4.4.6 采取CRM項(xiàng)目建設(shè)的"外包"方式57-59
- 4.4.7 實(shí)施CRM的技術(shù)與工具選擇59
- 4.4.8 實(shí)施項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)說(shuō)明59-62
- 第5章 同正暖通公司CRM建設(shè)的保證措施62-67
- 5.1 實(shí)施創(chuàng)新工程62-64
- 5.1.1 加強(qiáng)以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)管理思想的創(chuàng)新62-63
- 5.1.2 加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新63
- 5.1.3 加強(qiáng)管理規(guī)范和業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新63-64
- 5.2 要有可靠的資金保障64
- 5.2.1 資金籌措及年度投入計(jì)劃64
- 5.2.2 分項(xiàng)資金投入計(jì)劃64
- 5.3 加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理和績(jī)效評(píng)估管理64-67
- 5.3.1 建立服務(wù)質(zhì)量管理的指標(biāo)體系64-65
- 5.3.2 建立CRM的績(jī)效評(píng)估管理65-67
- 第6章 結(jié)論與展望67-69
- 6.1 本文研究的主要結(jié)論67
- 6.2 本文研究的局限性67
- 6.3 今后研究工作展望67-69
- 參考文獻(xiàn)69-70
- 致謝70-71
- 作者簡(jiǎn)介71
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