G公司光伏產(chǎn)品市場拓展策略研究

【摘要】： 在全球常規(guī)能源日益緊張的大環(huán)境背景下,太陽能作為可再生的清潔綠色能源,其對常規(guī)能源短缺的可彌補(bǔ)性和可替代性優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。進(jìn)入本世紀(jì)以來,隨著太陽能光伏電池效率的提高和成本的降低,其相關(guān)光伏發(fā)電產(chǎn)品逐步從個別高端應(yīng)用領(lǐng)域逐步轉(zhuǎn)向國民經(jīng)濟(jì)的各個領(lǐng)域,其未來發(fā)展前景十分看好。目前,從事太陽能光伏產(chǎn)品開發(fā)的中國企業(yè)越來越多,市場競爭也非常激烈。面對當(dāng)前該市場發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),針對西部地區(qū)光伏行業(yè)的競爭環(huán)境,如何發(fā)展壯大,保持競爭優(yōu)勢,已成為西部地區(qū)許多光伏企業(yè)共同面臨的問題。該問題的解決有助于西部地區(qū)的同類企業(yè)跳出環(huán)境局限,發(fā)揮自身優(yōu)勢,以小搏大,走出一條適合企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展之路。G公司作為一家專業(yè)從事太陽能光伏發(fā)電應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品開發(fā)的公司在市場中已經(jīng)發(fā)展生存10多年,該論文就目前國內(nèi)光伏產(chǎn)品宏觀市場以及G公司所處的具體市場分析,針對G公司的具體現(xiàn)狀和競爭態(tài)勢,從G公司面臨的問題入手,對公司產(chǎn)品和銷售進(jìn)行重新評估,找出公司在市場、產(chǎn)品方面可能存在的問題并提出相應(yīng)的解決辦法和相應(yīng)的市場拓展策略。該論文所研究的內(nèi)容和提出的解決方案將對G公司以及與G公司有類似背景的中小型光伏企業(yè)有一定的參考價值。 【關(guān)鍵詞】：太陽能 光伏產(chǎn)品 G公司 市場拓展
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F426.6
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 一、緒論6-13
• (一) 研究背景及意義6-8
• (二) 市場拓展理論綜述8-11
• (三) 主要研究思路和方法11-13
• 二、光伏產(chǎn)品與光伏產(chǎn)業(yè)13-25
• (一) 光伏電池、產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)介紹13-15
• (二) 世界太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀15-17
• (三) 中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀17-21
• (四) 西部光伏企業(yè)狀況21-25
• 三、G公司光伏產(chǎn)品市場現(xiàn)狀25-28
• (一) G公司簡介25
• (二) G公司光伏產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場銷售狀況25-27
• (三) G公司優(yōu)勢劣勢分析27-28
• 四、G公司市場拓展策略28-38
• (一) G公司光伏產(chǎn)品增長機(jī)會評估28-30
• (二) 市場拓展策略30-38
• 五、G公司市場拓展策略實(shí)施的保障38-41
• (一) 公司進(jìn)行策略實(shí)施保障工作的要件38-39
• (二) 公司拓展策略實(shí)施情況的評價和控制39-41
• 六、結(jié)論與展望41-42
• 參考文獻(xiàn)42-43
• 后記43

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