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對(duì)水電工程建設(shè)面臨困難的思考

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時(shí)間:2024-08-18 13:34:05
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對(duì)水電工程建設(shè)面臨困難的思考【摘要】:為了保證2009年甘肅電力明珠集團(tuán)公司工程建設(shè)的進(jìn)度目標(biāo)和投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從工程建設(shè)工作要以目標(biāo)管理為核心和抓好工程建設(shè)的協(xié)調(diào)是關(guān)鍵兩方面

【摘要】:為了保證2009年甘肅電力明珠集團(tuán)公司工程建設(shè)的進(jìn)度目標(biāo)和投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從工程建設(shè)工作要以目標(biāo)管理為核心和抓好工程建設(shè)的協(xié)調(diào)是關(guān)鍵兩方面進(jìn)行了思考,提出了強(qiáng)化工程合同管理的核心地位、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的合同管理、樹(shù)立合同的全員管理意識(shí)、選擇符合工程建設(shè)特點(diǎn)的工程承包模式、實(shí)行閉口總價(jià)合同、制定科學(xué)的工程獎(jiǎng)勵(lì)制度、充分發(fā)揮監(jiān)理單位職能等相應(yīng)的改進(jìn)措施。 【作者單位】: 甘肅電力明珠集團(tuán)公司;
【關(guān)鍵詞】水電工程建設(shè) 目標(biāo)管理 協(xié)調(diào)工作 建議 工程合同管理 核心地位 監(jiān)理單位 水電站 管理工作 總價(jià)合同
【分類號(hào)】:F284;F426.91;F426.61
【正文快照】: 甘肅電力明珠集團(tuán)公司是由原甘肅省電力局多種經(jīng)營(yíng)集團(tuán)改制后,由甘肅省電力公司系統(tǒng)內(nèi)職工集資入股組建的集水電開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)為一體的民營(yíng)企業(yè),已建成投運(yùn)電站總裝機(jī)容量549MW,在建水電項(xiàng)目5座(總裝機(jī)容量196MW)。2008年1月~8月,由于物價(jià)上漲,特別是水泥、鋼材、油料、火工材料

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