薄膜光伏產(chǎn)業(yè)垂直一體化戰(zhàn)略研究

【摘要】：太陽能光伏發(fā)電作為一種主要的新能源發(fā)電方式,憑借清潔、安全等特點,成為各國普遍關(guān)注和重點發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),近年來取得巨大的發(fā)展。憑借我國制造業(yè)的優(yōu)勢,光伏產(chǎn)業(yè)在我國獲得了迅速發(fā)展,占全球產(chǎn)量超過超過50%。但是我國光伏產(chǎn)業(yè)面臨兩頭在外的境地,其中90%的產(chǎn)量用于出口,其中歐洲和美國是主要的光伏應(yīng)用市場。 A公司通過對光伏產(chǎn)業(yè)的深入調(diào)研,以薄膜光伏技術(shù)為載體,對薄膜光伏產(chǎn)業(yè)鏈進行了垂直一體化整合,在上游的設(shè)備制造、中游的電池生產(chǎn)、下游的光伏發(fā)電等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)進行戰(zhàn)略布局,在2012年一躍成為全球最大的薄膜光伏企業(yè)。 本文以A公司垂直一體化戰(zhàn)略為研究對象,依據(jù)垂直一體化戰(zhàn)略的相關(guān)理論,對產(chǎn)業(yè)環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進行了考察,分析了A公司垂直一體化戰(zhàn)略的可實施性及關(guān)鍵成功因素。第一章介紹了選題的背景、研究思路和意義。第二章對有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈整合的相關(guān)理論進行了闡述,并重點對垂直整合的動機理論進行了分析,進而對垂直一體化戰(zhàn)略選擇的原則做了闡述。第三章分析了A公司實施垂直一體化戰(zhàn)略的對象,即薄膜光伏產(chǎn)業(yè)鏈,分為三個產(chǎn)業(yè),設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)、電池制造產(chǎn)業(yè)及發(fā)電產(chǎn)業(yè),并對產(chǎn)業(yè)鏈中的價值傳遞進行了分析和測算,得出行業(yè)整合的必要性。第四章對A公司實施垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈的可行性進行了分析,包括對A公司內(nèi)外部環(huán)境的分析,以及現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題,以及在這種情況下,A公司所具備的競爭能力和可能存在的四種風(fēng)險。第五章結(jié)合第三、四章的分析,得出A公司實施垂直一體化戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功因素,及其具體的戰(zhàn)略措施,并對戰(zhàn)略實施所產(chǎn)生的效果進行了分析。 【關(guān)鍵詞】：薄膜光伏 垂直一體化 戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F272;F426.61
【目錄】：

• 致謝5-6
• 中文摘要6-7
• ABSTRACT7-11
• 1 緒論11-14
• 1.1 選題背景11
• 1.2 選題意義11-12
• 1.3 研究思路12-14
• 2 垂直一體化戰(zhàn)略的理論分析14-19
• 2.1 產(chǎn)業(yè)鏈整合理論綜述14-16
• 2.2 垂直一體化戰(zhàn)略的動機分析16-17
• 2.3 垂直一體化戰(zhàn)略選擇的原則17-19
• 3 薄膜光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈分析19-31
• 3.1 薄膜光伏電池簡介19-20
• 3.2 薄膜光伏產(chǎn)業(yè)鏈分析20-27
• 3.2.1 薄膜電池工藝流程與晶體硅電池的對比20-21
• 3.2.2 設(shè)備制造行業(yè)21-22
• 3.2.3 薄膜電池制造行業(yè)22-23
• 3.2.4 薄膜光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)23-27
• 3.3 薄膜光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈的價值傳遞27-28
• 3.4 現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的問題28-31
• 4 A公司選擇垂直一體化戰(zhàn)略的可行性分析31-48
• 4.1 企業(yè)外部環(huán)境分析31-39
• 4.1.1 政治環(huán)境31-32
• 4.1.2 經(jīng)濟環(huán)境32-38
• 4.1.3 產(chǎn)業(yè)環(huán)境38
• 4.1.4 技術(shù)環(huán)境38-39
• 4.2 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析39-41
• 4.2.1 企業(yè)概況39-40
• 4.2.2 人力資源分析40
• 4.2.3 財務(wù)能力分析40
• 4.2.4 技術(shù)創(chuàng)新能力分析40-41
• 4.3 戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵成功因素41-43
• 4.3.1 資本運作能力41
• 4.3.2 行業(yè)影響力41-42
• 4.3.3 核心技術(shù)42-43
• 4.4 企業(yè)競爭能力分析43-44
• 4.5 垂直一體化戰(zhàn)略的風(fēng)險分析44-48
• 4.5.1 政治風(fēng)險44-45
• 4.5.2 技術(shù)風(fēng)險45
• 4.5.3 經(jīng)營風(fēng)險45-46
• 4.5.4 競爭風(fēng)險46-48
• 5 A公司垂直一體化戰(zhàn)略的實施48-56
• 5.1 產(chǎn)業(yè)鏈布局48-49
• 5.1.1 光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)48-49
• 5.1.2 電池制造產(chǎn)業(yè)49
• 5.1.3 設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)49
• 5.2 職能部門戰(zhàn)略49-54
• 5.2.1 組織管理戰(zhàn)略49-51
• 5.2.2 人力資源戰(zhàn)略51-52
• 5.2.3 金融戰(zhàn)略52-53
• 5.2.4 運營管理戰(zhàn)略53-54
• 5.3 垂直一體化戰(zhàn)略實施的效果分析54-56
• 6 結(jié)論與啟示56-58
• 參考文獻58-60
• 作者簡歷60-62
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集62

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