淺談水電項(xiàng)目建設(shè)管理

【摘要】：結(jié)合貴州大田河水能資源的開發(fā),從工程招投標(biāo)、合同管理兩方面介紹了貴州大田河水電開發(fā)有限公司在水電站建設(shè)中所采取的管理措施,并從完善制度和提高工作人員素質(zhì)兩方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 【作者單位】： 貴州大田河水電開發(fā)有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 水電項(xiàng)目 建設(shè)管理 大田河
【分類號】：TV51
【正文快照】： 如何做好水電項(xiàng)目建設(shè)管理對投人與產(chǎn)出是非常關(guān)鍵的問題。近年來不少水利水電企業(yè)均存在創(chuàng)利偏低，經(jīng)濟(jì)效益差的問題，部分水利水電行業(yè)尚未真正從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變過來，在管理上出現(xiàn)了許多弊端。本文介紹了貴州大田河水電開發(fā)有限公司在水電建設(shè)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，供

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