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淺談水電施工企業(yè)的成本控制管理

來源:論文學術(shù)網(wǎng)
時間:2024-08-18 13:31:37
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淺談水電施工企業(yè)的成本控制管理【摘要】:水電施工企業(yè)成本控制管理的核心就是要實現(xiàn)最低目標成本,而目標成本是企業(yè)制定的在一定時期內(nèi)、在正常施工生產(chǎn)經(jīng)營條件下應達到的成本目標。目標成本

【摘要】:水電施工企業(yè)成本控制管理的核心就是要實現(xiàn)最低目標成本,而目標成本是企業(yè)制定的在一定時期內(nèi)、在正常施工生產(chǎn)經(jīng)營條件下應達到的成本目標。目標成本管理的最大特點就是事先明確成本耗費控制的范圍,根據(jù)縱橫的依存關(guān)系分解細化若干個責任考核指標,便于分擔落實目標成本責任,從而最大限度地節(jié)約成本費用,創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。 【作者單位】: 中國水利水電第三工程局;
【關(guān)鍵詞】成本控制 目標成本管理 施工企業(yè)
【分類號】:F406.72
【正文快照】: 我國的水電建筑市場已進入了規(guī)范化階段。水電施工企業(yè)間的競爭日趨激烈,利潤空間越來越小。施工企業(yè)必須加強企業(yè)內(nèi)部管理,嚴格控制成本的支出,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益。施工企業(yè)的成本控制就是對項目形成全過程所消耗的各種費用進行管理的過程。1成本控制的重要性企業(yè)提

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