淺析節(jié)能降耗在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與核算工作中的應(yīng)用

【摘要】：醫(yī)院要在激烈的市場競爭環(huán)境下增強(qiáng)競爭優(yōu)勢,既需要保障服務(wù)水平的提高,也需要加強(qiáng)內(nèi)部管控,特別是強(qiáng)化節(jié)能降耗管理,形成集約化的經(jīng)營模式。本文對(duì)醫(yī)院節(jié)能降耗在財(cái)務(wù)管控中的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,提出了幾個(gè)問題,并就如何強(qiáng)化節(jié)能降耗財(cái)務(wù)管控提出了一些建議。 【作者單位】： 山東省青島療養(yǎng)院;
【關(guān)鍵詞】： 節(jié)能降耗 財(cái)務(wù)管理 核算
【分類號(hào)】：R197.322
【正文快照】： 當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間激烈的競爭態(tài)勢使醫(yī)院開始從外部營銷轉(zhuǎn)向從內(nèi)部財(cái)務(wù)管理來強(qiáng)化自身的盈利能力。財(cái)務(wù)管理與控制的重心是成本管控,而節(jié)能降耗則是最有效的成本控制理念,因此,醫(yī)院有必要將節(jié)能降耗理念積極的融入到財(cái)務(wù)管理與成本核算中去。一、醫(yī)院加強(qiáng)節(jié)能降耗財(cái)務(wù)管控的必

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