城市公共服務(wù)設(shè)施節(jié)能改造項目的N-EMC模式

【摘要】：傳統(tǒng)的合同能源管理(EMC)模式在中國特有的環(huán)境下難以有效開展,普通的節(jié)能服務(wù)公司面臨融資難、信用機制不完善和財政稅收配套缺失等一系列困難,不利于推動城市公共服務(wù)設(shè)施的節(jié)能改造。廣州市城投集團以廣州市LED路燈節(jié)能改造項目為對象,聯(lián)合科研、產(chǎn)品、融資、保險和監(jiān)督等機構(gòu),以合作形式組成一個新合同能源管理(N-EMC)項目公司,采用市場化的運作方式,形成一個責(zé)、權(quán)、利明晰,各方相互制約又相互保證的良性發(fā)展模式。該模式在廣州市路燈節(jié)能改造項目中已成功被應(yīng)用,可供今后其它城市公共服務(wù)設(shè)施的節(jié)能改造項目參考。 【作者單位】： 廣州市城市建設(shè)投資集團有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 城市公共服務(wù)設(shè)施 節(jié)能改造 EMC模式 N-EMC模式
【基金】：廣東省軟科學(xué)研究項目:廣東科技與金融創(chuàng)新發(fā)展模式研究(項目編號:2010B070300006)
【分類號】：F299.24;F206
【正文快照】： 1背景及意義隨著世界經(jīng)濟現(xiàn)代化的迅猛發(fā)展,能源消耗過度,環(huán)境污染嚴(yán)重,地球不堪負荷,人類面臨存亡的危險考驗。先覺的環(huán)保人士已經(jīng)發(fā)出拯救地球的強烈呼聲,節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟已成為時下最受關(guān)注的經(jīng)濟和社會熱點之一。要實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展,我國必須全面轉(zhuǎn)變舊的粗

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