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關(guān)于提高水電施工項目經(jīng)營效益的思考

來源:論文學(xué)術(shù)網(wǎng)
時間:2024-08-18 13:29:38
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關(guān)于提高水電施工項目經(jīng)營效益的思考【摘要】:近年來,水電施工企業(yè)市場份額和施工產(chǎn)值逐年增長,但利潤增長較緩慢,經(jīng)營效益與規(guī)模增長速度極不適應(yīng)。要改變這種狀態(tài),水電施工企業(yè)應(yīng)從企業(yè)管

【摘要】:近年來,水電施工企業(yè)市場份額和施工產(chǎn)值逐年增長,但利潤增長較緩慢,經(jīng)營效益與規(guī)模增長速度極不適應(yīng)。要改變這種狀態(tài),水電施工企業(yè)應(yīng)從企業(yè)管理層次定位、項目法管理、經(jīng)營管理機(jī)制、項目招投標(biāo)、施工技術(shù)、分包工程、變更索賠、項目核算、工程收尾管理等方面入手,全面提高水電施工項目的經(jīng)營效益。 【作者單位】: 中國水利水電第五工程局;
【關(guān)鍵詞】項目管理 經(jīng)營效益 水電施工企業(yè)
【分類號】:F426.91
【正文快照】: 據(jù)了解,2004年中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司成員企業(yè)施工平均利潤率不到1%,是國內(nèi)建筑行業(yè)平均利潤率的1/3,效益與規(guī)模增長的速度極不適應(yīng),水電施工企業(yè)處于保本運行狀態(tài),經(jīng)營形勢嚴(yán)峻。水電施工企業(yè)是以盈利為目標(biāo)主要從事水利水電施工的經(jīng)濟(jì)組織,其經(jīng)營目標(biāo)是追求利潤最大化,

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