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岳陽(yáng)中石化殼牌煤氣化有限公司企業(yè)文化研究

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岳陽(yáng)中石化殼牌煤氣化有限公司企業(yè)文化研究【摘要】:企業(yè)的興旺與否關(guān)鍵在于管理的好壞,管理的活力來(lái)源于企業(yè)文化。作為中石化與殼牌合資組建的中外合資企業(yè),岳陽(yáng)中石化殼牌煤氣化有限公司希

【摘要】:企業(yè)的興旺與否關(guān)鍵在于管理的好壞,管理的活力來(lái)源于企業(yè)文化。作為中石化與殼牌合資組建的中外合資企業(yè),岳陽(yáng)中石化殼牌煤氣化有限公司希望通過(guò)系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)解決目前困擾企業(yè)生存和發(fā)展的問(wèn)題,充分發(fā)揮企業(yè)文化這只無(wú)形的手的作用,激發(fā)管理的活力,引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展方向。 論文采用調(diào)查研究與統(tǒng)計(jì)分析相結(jié)合,定性與定量分析相結(jié)合等多種技術(shù)方法,對(duì)岳陽(yáng)中石化殼牌煤氣化有限公司企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行客觀分析和評(píng)估,指出了其在企業(yè)文化建設(shè)方面需要變革的內(nèi)容,分別從精神層和符號(hào)層兩個(gè)層次對(duì)該公司的企業(yè)文化體系進(jìn)行了設(shè)計(jì),并提出了企業(yè)文化變革實(shí)施的原則、步驟以及與之相匹配的有效措施。作者認(rèn)為,只有重視和發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)和推動(dòng)作用,該企業(yè)才能扭轉(zhuǎn)目前存在的重技術(shù)、輕文化的不利傾向,解決執(zhí)行力較弱、員工沒(méi)有歸屬感等問(wèn)題,逐步擺脫資金緊張、人員流失的困境,以文化鑄造和諧管理團(tuán)隊(duì),以文化打造競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)公司將洞庭煤氣化項(xiàng)目建設(shè)成為殼牌煤氣化技術(shù)在中國(guó)應(yīng)用的示范工程,為煤的潔凈、高效利用技術(shù)在中國(guó)的持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)的愿景。 該公司企業(yè)文化的困境,反映了一個(gè)以技術(shù)領(lǐng)先的公司在內(nèi)部管理方面所面臨的深層次危機(jī),也是一個(gè)企業(yè)在形成企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力的階段會(huì)普遍遇到的困擾。希望對(duì)該公司企業(yè)文化建設(shè)的研究能夠?qū)ζ渌?lèi)似企業(yè)有一定的借鑒意義。 【關(guān)鍵詞】:企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)
【學(xué)位授予單位】:湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類(lèi)號(hào)】:F270;F426.72
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 插圖索引8-9
  • 第1章 緒論9-21
  • 1.1 研究背景及意義9-10
  • 1.2 相關(guān)理論研究綜述10-19
  • 1.2.1 企業(yè)文化的相關(guān)理論10-15
  • 1.2.2 企業(yè)文化變革研究15-17
  • 1.2.3 跨文化管理理論17-19
  • 1.3 研究的內(nèi)容與方法19
  • 1.4 論文研究框架結(jié)構(gòu)19-21
  • 第2章 岳陽(yáng)中石化殼牌煤氣化有限公司企業(yè)文化現(xiàn)狀分析21-33
  • 2.1 岳陽(yáng)中石化殼牌煤氣化有限公司簡(jiǎn)介21-23
  • 2.2 岳陽(yáng)中石化殼牌煤氣化有限公司企業(yè)文化調(diào)研23-25
  • 2.2.1 企業(yè)文化調(diào)研思路23-24
  • 2.2.2 調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)與發(fā)放24-25
  • 2.3 影響岳陽(yáng)中石化殼牌煤氣化有限公司企業(yè)文化的因素25-27
  • 2.3.1 跨文化沖突對(duì)員工行為的影響25-26
  • 2.3.2 行業(yè)因素對(duì)企業(yè)文化的影響26-27
  • 2.4 岳陽(yáng)中石化殼牌煤氣化有限公司企業(yè)文化現(xiàn)狀分析27-31
  • 2.4.1 企業(yè)文化精神層現(xiàn)狀概況27-29
  • 2.4.2 企業(yè)文化符號(hào)層現(xiàn)狀概況29-31
  • 2.5 岳陽(yáng)中石化殼牌煤氣化有限公司企業(yè)文化現(xiàn)狀總評(píng)31-33
  • 第3章 岳陽(yáng)中石化殼牌煤氣化有限公司企業(yè)文化建設(shè)方案33-44
  • 3.1 岳陽(yáng)中石化殼牌煤氣化有限公司企業(yè)文化建設(shè)的要求33-34
  • 3.1.1 企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)33
  • 3.1.2 企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)33-34
  • 3.2 岳陽(yáng)中石化殼牌煤氣化有限公司企業(yè)文化建設(shè)的策略34-35
  • 3.2.1 促成文化認(rèn)同34
  • 3.2.2 加強(qiáng)文化融合34
  • 3.2.3 建立共同經(jīng)營(yíng)觀34-35
  • 3.2.4 汲取中華文化精華35
  • 3.3 岳陽(yáng)中石化殼牌煤氣化有限公司企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)35-44
  • 3.3.1 企業(yè)文化精神層設(shè)計(jì)35-37
  • 3.3.2 企業(yè)文化符號(hào)層設(shè)計(jì)37-44
  • 第4章 企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施44-50
  • 4.1 實(shí)施原則44-45
  • 4.2 實(shí)施步驟45-46
  • 4.3 實(shí)施技巧46-48
  • 4.3.1 給員工以安全感46-47
  • 4.3.2 慶祝短期勝利47
  • 4.3.3 利用象征性行為符號(hào)打破舊文化47
  • 4.3.4 使變革充滿(mǎn)樂(lè)趣47-48
  • 4.4 配套措施48-50
  • 4.4.1 構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)體制48
  • 4.4.2 設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金48
  • 4.4.3 建立傳播網(wǎng)絡(luò)48-49
  • 4.4.4 考核的制度化49
  • 4.4.5 建立企業(yè)文化評(píng)估體系49-50
  • 結(jié)論50-52
  • 參考文獻(xiàn)52-54
  • 附錄54-58
  • 致謝58-59


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企業(yè)文化提升創(chuàng)新能力研究    陳鋒;

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航天軍工FY研究院全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系問(wèn)題研究    謝良貴;

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跨國(guó)企業(yè)的跨文化沖突解決之道    蔣兆毅

企業(yè)文化的剛性特征:分析與測(cè)度    陳傳明;張敏;

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跨國(guó)企業(yè)文化分析的方法、問(wèn)題與對(duì)策    吳顯英

企業(yè)文化DNA及其評(píng)價(jià)技術(shù)    顏愛(ài)民;

Denison企業(yè)文化量表的有效性分析及其應(yīng)用研究    田家華;張光進(jìn);姜煒;

試論跨文化管理中的文化融合    陶日貴

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的跨文化溝通與管理問(wèn)題    羅俊華

跨國(guó)公司中的跨文化管理研究    黃華

試論中國(guó)旅游飯店的企業(yè)文化    胡堯武

江蘇省自然辯證法研究會(huì)與“企業(yè)文化”建設(shè)    李香林

論企業(yè)文化管理工程    肖毅敏

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)形象的重塑與更新——企業(yè)形象研討會(huì)紀(jì)要    木易 ,宛如 ,草方

簡(jiǎn)論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化建設(shè)的一致性    李北東

論企業(yè)廣告對(duì)企業(yè)文化的沖擊及導(dǎo)向作用    楊再舜;

淺談企業(yè)文化    鐘小豐;潘虹;

企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)    中振

發(fā)展企業(yè)文化全面提高職工的整體素質(zhì)    裘芝鵬

研究企業(yè)文化發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)    于純江;

企業(yè)文化是企業(yè)活力的源泉    楊先龍;程業(yè)笛;

企業(yè)文化的“內(nèi)部市場(chǎng)”問(wèn)題    王慧勇;

中國(guó)企業(yè)文化十批判    呂曉寧;

淺談民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性    王家圣;唐顯銀;

淺談如何發(fā)揮企業(yè)文化的功能    楊兆平;

企業(yè)文化中的“人”道    楊繼軍;

企業(yè)文化也是生產(chǎn)力    周斌泉;

企業(yè)文化對(duì)公司資本結(jié)構(gòu)影響的實(shí)證研究——基于中國(guó)上市公司的分析    劉志雄;

論企業(yè)文化的功能在企業(yè)管理實(shí)踐中的應(yīng)用    郭紅菊;

論保險(xiǎn)文化建設(shè)與提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力    劉波;

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂    薛蘭

留住人才的企業(yè)文化    唐駿

優(yōu)秀的企業(yè)文化才是根本    慕柏

臺(tái)灣企業(yè)文化的特色    

企業(yè)文化—企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心要素    

五星:將慈善融入企業(yè)文化    經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)記者 張?zhí)?/span>

忠誠(chéng)執(zhí)行是一種企業(yè)文化    俞雷

沒(méi)有企業(yè)文化,企業(yè)就不會(huì)有核心競(jìng)爭(zhēng)力    韓宏恩

建塑煤炭企業(yè)文化的“三要三忌”    衛(wèi)俊生

這里火花四射    郭素娥

企業(yè)文化的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析    沃偉東

利益相關(guān)者導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系研究    王啟亮

企業(yè)并購(gòu)中的文化整合研究    文風(fēng)

我國(guó)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究    趙慶惠

保險(xiǎn)企業(yè)創(chuàng)新能力問(wèn)題研究    潘國(guó)臣

企業(yè)文化與企業(yè)績(jī)效關(guān)聯(lián)機(jī)制研究:企業(yè)社會(huì)責(zé)任視角    李建升

企業(yè)文化與民營(yíng)企業(yè)發(fā)展研究    吳文盛

企業(yè)文化對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響機(jī)理研究    張旭

中國(guó)商業(yè)銀行企業(yè)文化測(cè)度研究    趙世剛

知識(shí)管理、企業(yè)文化與組織效能關(guān)系研究    江庭誼

岳陽(yáng)中石化殼牌煤氣化有限公司企業(yè)文化研究    喻曉

有中國(guó)特色的企業(yè)文化建設(shè)研究    王溪

并購(gòu)國(guó)有燃?xì)馄髽I(yè)后的企業(yè)文化及人力資源整合設(shè)計(jì)研究——X公司的并購(gòu)整合    王強(qiáng)

論我國(guó)商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)    李仁偉

新時(shí)期中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)路徑研究    霍丙森

企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力的傳導(dǎo)機(jī)制研究    張嬋

國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合性研究    唐偉

面向生態(tài)文明的企業(yè)文化建設(shè)研究    徐杰

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)方略    王紅梅

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