水電工程業(yè)主統(tǒng)供物資的核銷管理淺談

【摘要】：在水電建設(shè)工程中,對主要建設(shè)材料如水泥、鋼材、粉煤灰等可以由業(yè)主進行統(tǒng)一采購供應(yīng)并實施核銷管理,其目的是保障工程建設(shè)施工的質(zhì)量和進度、免除施工承包商因物價上漲的風(fēng)險、控制工程建設(shè)成本。為此,針對有效進行統(tǒng)供物資的核銷管理,對核銷管理的必要性、核銷方式問題解決方法等方面進行了探討,并提出一些建議。 【作者單位】： 二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】： 核銷管理 物資 統(tǒng)一供應(yīng) 業(yè)主 水電工程
【分類號】：F426.91;F426.61
【正文快照】： 0引言眾所周知,在水電站工程建設(shè)成本中,工程建設(shè)的水泥、鋼筋、粉煤灰等主要材料的消耗成本占建安工程總成本的比例較大。根據(jù)測算,僅目前建設(shè)的錦屏Ⅰ、Ⅱ級水電站工程將耗用鋼材約35余萬t,水泥約400萬t。按照2008年6月的物價水平,上述三大材料的采購及運輸費用將超過40億

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