如何強化水利水電工程合同風險的管理

【摘要】：水利水電工程合同風險包括施工前風險和施工過程中的風險,強化簽定完善的施工合同是預防和規(guī)避工程風險、保證工程能夠順利進行的前提和基礎;強化在施工合同履行過程中的管理是對合同風險進行有效控制的手段,只有在合同簽訂和履約管理中,力爭依法簽訂完善合同,不斷強化履約管理,善于在合同中限制風險和轉移風險,才能把每一項活動存在的風險降到最低,才能獲得最大的收益。 【作者單位】： 廣東省源天工程公司;
【關鍵詞】： 強化 水利水電工程 合同 風險 管理
【分類號】：F284;F426.61;F426.91
【正文快照】： 1水利水電工程合同風險的概述水利水電工程合同風險是合同中的不確定因素，它包括工程風險、業(yè)主資信風險、外界環(huán)境風險等。合同風險是客觀存在的，是由工程的復雜性決定的，是合同雙方必須共同承擔的。根據合同主體行為，可將水利水電工程合同風險分為施工前風險和施工過程

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