淺談大型水電工程合同及投資管理

【摘要】：大型水電工程,受地質(zhì)條件、設(shè)計(jì)深度、政策變化、物價(jià)調(diào)整等因素的影響,存在著大量變更因素,可能導(dǎo)致工程投資增加。由于大型水電工程投資巨大、回收期長(zhǎng),面對(duì)電力生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)格局,做好合同及投資管理,才能實(shí)現(xiàn)降低工程造價(jià)、優(yōu)化投資效益的管理目標(biāo)。 【作者單位】： 云南華能瀾滄江水電有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 合同管理 投資管理 大型水電工程
【分類號(hào)】：TV512;TV7
【正文快照】： 1背景(1)原國(guó)家電力公司分拆為五個(gè)大型獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)的特大型電力生產(chǎn)企業(yè),即國(guó)家實(shí)行廠網(wǎng)分離后,電力行業(yè)“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的格局已經(jīng)形成。這迫使大型電力生產(chǎn)企業(yè)要不斷提高自身的管理水平,進(jìn)行電站建設(shè)成本控制。(2)伴隨國(guó)家水電建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展,水電建設(shè)處于“買方市場(chǎng)”

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