海外BOT水電工程投資管理

【摘要】：外BOT水電工程的投資管理是在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的條件下,預(yù)測(cè)、計(jì)算、確定和監(jiān)控工程投資及其變動(dòng)的系統(tǒng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo)。就BOT項(xiàng)目市場(chǎng)因素、技術(shù)因素、建設(shè)和生產(chǎn)因素、法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、環(huán)境因素、項(xiàng)目東道國(guó)傾向以及代理單位的實(shí)力等進(jìn)行分析,提出正確選擇BOT水電站項(xiàng)目、爭(zhēng)取優(yōu)惠的融資條件、加強(qiáng)工程建設(shè)的造價(jià)控制、加強(qiáng)項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理等應(yīng)對(duì)措施。 【作者單位】： 中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)國(guó)際工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 投資管理 海外水電工程 建造-運(yùn)營(yíng)-移交(BOT)
【分類號(hào)】：F283;F426.91;F426.61
【正文快照】： 中國(guó)水電從早期的援建開始不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，從施工承包到EPC交鑰匙總承包再到目前的BOT，中國(guó)水電逐步從單純的工程承包向產(chǎn)業(yè)的兩端擴(kuò)展，從以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主向投資、建設(shè)、管理一體化邁進(jìn)。海外投資是中國(guó)水電發(fā)展壯大的標(biāo)志，也是雙贏的選擇。

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