用能單位的節(jié)能服務(wù)外包決策機(jī)制研究

【摘要】：節(jié)能服務(wù)外包是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì),然而用能單位在選擇進(jìn)行內(nèi)部投資還是外包時(shí),會(huì)有有多方面的考慮。文章分析了用能單位的決策模型和影響因素,并進(jìn)一步研究了政府補(bǔ)貼對(duì)用能單位決策機(jī)制的影響。 【作者單位】： 復(fù)旦大學(xué)城市環(huán)境管理研究中心;
【關(guān)鍵詞】： 節(jié)能服務(wù) 服務(wù)外包 節(jié)能技改 合同能源管理 決策機(jī)制
【分類(lèi)號(hào)】：F206;F719
【正文快照】： 建立有效的市場(chǎng)機(jī)制是發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的前提條件。然而,由于長(zhǎng)期存在的各種障礙,使得許多用能單位不愿意進(jìn)行本來(lái)有利可圖的節(jié)約用能、提高能效的投資,這種現(xiàn)象被稱(chēng)為“能效悖論”[1]。以合同能源管理模式為主要形式的節(jié)能服務(wù)外包一直被認(rèn)為是克服節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)“能效悖論

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