關于加強水電施工企業(yè)合同管理工作的若干思考

【摘要】：加強水電施工企業(yè)的合同管理對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的意義。為此,結合合同管理的實踐經(jīng)驗,對水電施工企業(yè)合同管理的特點和存在的問題進行了分析,并從從業(yè)人員素質培養(yǎng)、企業(yè)合同管理體系、管理模式等方面提出了加強水電施工企業(yè)合同管理的若干意見,可供參考。 【作者單位】： 中國水利水電第四工程局第一分局;
【關鍵詞】： 合同管理體系 企業(yè)管理 思考 水電施工企業(yè) 水電工程建設 管理工作 項目法施工 經(jīng)濟合同 管理模式 管理人員
【分類號】：F426.91;F426.61
【正文快照】： 1目前國內(nèi)水電施工企業(yè)合同管理的特點及存在的問題工程項目施工作為水電施工企業(yè)的主業(yè),與其有關的經(jīng)濟合同是企業(yè)合同的主體和管理的重點。其特點主要包括五個方面:一是合同標的(項目)是以獨立的工程項目為中心,在總包合同基礎上派生出分包合同和與之相關的分部分項等內(nèi)包

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