淺談水電施工企業(yè)工程項目經(jīng)營管理

【摘要】：隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會中的企業(yè)競爭也非常激烈,那么在激烈的社會競爭中,水電施工企業(yè)工程項目經(jīng)營管理的好與壞就顯得極為重要。文章就此為切入點,從有關(guān)合同的內(nèi)容還有工程中所涉及施工時間、質(zhì)量、工作人員的配合工作等幾個到方面進(jìn)行了淺析,并且通過本水電工程為案例,簡要闡述了水電工程施工項目經(jīng)營管理的案例啟發(fā)與作用。 【作者單位】： 中國水電建設(shè)集團(tuán)十五工程局有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 企業(yè)管理 水電施工單位 工程項目經(jīng)營管理
【分類號】：F426.61
【正文快照】： 0引言社會發(fā)展速度越來快,建筑行業(yè)之間的競爭也愈發(fā)激烈。在激烈的競爭面前各個企業(yè)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平的要求以及企業(yè)內(nèi)部管理制度都要有更高的要求。對其內(nèi)部人員發(fā)展每個員工的潛力與天賦,如何進(jìn)行合理的分配工作使人才能充分發(fā)揮作用。人員的合理分配不僅可以縮短工

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