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我國煤氣集團企業(yè)文化建設(shè)途徑研究

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時間:2024-08-19 01:15:52
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我國煤氣集團企業(yè)文化建設(shè)途徑研究【摘要】:煤氣集團企業(yè)文化的培育與建設(shè)能促進其企業(yè)管理從"硬"向"軟"轉(zhuǎn)變,有利于企業(yè)管理水平的提高,增強企業(yè)的核心競爭力。在闡述煤氣集團企業(yè)文化建

【摘要】:煤氣集團企業(yè)文化的培育與建設(shè)能促進其企業(yè)管理從"硬"向"軟"轉(zhuǎn)變,有利于企業(yè)管理水平的提高,增強企業(yè)的核心競爭力。在闡述煤氣集團企業(yè)文化建設(shè)必要性的基礎(chǔ)上,分析了我國煤氣集團企業(yè)文化建設(shè)存在的問題,提出了我國煤氣集團企業(yè)文化建設(shè)的途徑。 【作者單位】: 河南煤氣集團有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】煤氣集團 企業(yè)文化 建設(shè) 途徑
【分類號】:F270;F426.22
【正文快照】: 1煤氣集團企業(yè)文化建設(shè)的必要性1.1企業(yè)文化建設(shè)是煤氣集團適應(yīng)市場競爭的需要在競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)文化作為企業(yè)形象、品牌形象、企業(yè)經(jīng)營觀念、企業(yè)聲譽等的綜合體,對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。煤氣集團在發(fā)展過程中逐漸成為市場主體,隨之而來的就是企業(yè)體制和

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