淺談水利水電工程的施工項(xiàng)目管理

【摘要】：隨著我國(guó)建筑業(yè)管理體制改革的不斷深化,以工程項(xiàng)目管理為核心的中國(guó)水利水電施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體制也發(fā)生了很大的變化。作為施工企業(yè),既要為業(yè)主提供一個(gè)合格、優(yōu)良的建筑產(chǎn)品,又要取得一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,這就要求項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)地管理。它包括質(zhì)量管理,即人、材料、機(jī)械、技術(shù)的管理;進(jìn)度管理;成本管理和安全管理。 【作者單位】： 巴州水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院;巴州希尼爾水庫(kù)管理處;
【關(guān)鍵詞】： 水利水電工程 施工 項(xiàng)目管理
【分類號(hào)】：F426.91
【正文快照】： 現(xiàn)代施工項(xiàng)目管理是管理學(xué)中的一個(gè)重要學(xué)科,隨著我國(guó)已進(jìn)入了WTO的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),面臨全球一體化的經(jīng)濟(jì)浪潮,中國(guó)的水利水電系統(tǒng)也必將盡快走向項(xiàng)目管理的科學(xué)化軌道。隨著我國(guó)建筑業(yè)管理體制改革的不斷深化,以工程項(xiàng)目管理為核心的中國(guó)水利水電施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體制也發(fā)生

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