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A水電工程局市場開發(fā)戰(zhàn)略分析

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時間:2024-08-18 13:14:26
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A水電工程局市場開發(fā)戰(zhàn)略分析【摘要】:目前,在國內(nèi)水電可開發(fā)資源逐步減少的情況下,水電施工企業(yè)面臨著開發(fā)國內(nèi)非水電市場和國際市場、進行市場準(zhǔn)確定位的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型抉擇。本文首先對國內(nèi)非水

【摘要】: 目前,在國內(nèi)水電可開發(fā)資源逐步減少的情況下,水電施工企業(yè)面臨著開發(fā)國內(nèi)非水電市場和國際市場、進行市場準(zhǔn)確定位的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型抉擇。本文首先對國內(nèi)非水電基礎(chǔ)設(shè)施市場的市場前景進行了具體分析,運用“五力分析模型”分析了市場結(jié)構(gòu),然后重點分析了非洲和亞洲的水電和公路市場,對市場前景進行了預(yù)測,最后對A水電工程局進行市場開發(fā)的內(nèi)外部環(huán)境,運用SWOT分析法進行了詳細分析。經(jīng)過以上綜合分析后得出結(jié)論:A水電工程局進行國內(nèi)非水電市場開發(fā)應(yīng)主攻鐵路、城市軌道交通,拓展高速公路、核電、機場和城市水務(wù)建設(shè)業(yè)務(wù),考慮進入火電以及港口、航道領(lǐng)域;國際市場開發(fā)要以水電業(yè)務(wù)為主,以公路等為輔,立足亞洲市場,重點發(fā)展非洲市場。 【關(guān)鍵詞】:水電 市場開發(fā) 戰(zhàn)略 SWOT
【學(xué)位授予單位】:華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號】:F426.61;F426.91
【目錄】:
  • 中文摘要3
  • 英文摘要3-6
  • 第一章 引言6-14
  • 1.1 A水電工程局進行市場開發(fā)戰(zhàn)略分析的背景和意義6-7
  • 1.1.1 A水電工程局進行市場開發(fā)戰(zhàn)略分析的背景6-7
  • 1.1.2 A水電工程局進行市場開發(fā)戰(zhàn)略分析的意義7
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀7-11
  • 1.2.1 國外有關(guān)研究現(xiàn)狀8-9
  • 1.2.2 國內(nèi)有關(guān)研究現(xiàn)狀9-11
  • 1.3 建筑企業(yè)進行市場開發(fā)戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)11-12
  • 1.3.1 建筑企業(yè)市場開發(fā)戰(zhàn)略的特點11
  • 1.3.2 建筑企業(yè)市場開發(fā)戰(zhàn)略分解11-12
  • 1.4 主要研究內(nèi)容及論文結(jié)構(gòu)12-13
  • 1.4.1 主要研究內(nèi)容12
  • 1.4.2 論文結(jié)構(gòu)12-13
  • 1.5 預(yù)期成果和可能的創(chuàng)新點13-14
  • 第二章 我國電力基礎(chǔ)設(shè)施市場分析14-23
  • 2.1 我國電力行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀14-15
  • 2.1.1 我國電力裝機結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀14
  • 2.1.2 我國新能源發(fā)展現(xiàn)狀14-15
  • 2.2 我國電力結(jié)構(gòu)發(fā)展的趨勢15-18
  • 2.2.1 占主體地位的火電比重下降15-16
  • 2.2.2 可再生能源比重逐漸提高16
  • 2.2.3 核電建設(shè)步伐加快16-18
  • 2.3 我國電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場結(jié)構(gòu)分析18-23
  • 2.3.1 火電基礎(chǔ)設(shè)施市場分析19-21
  • 2.3.2 核電基礎(chǔ)設(shè)施市場分析21-23
  • 第三章 我國非電力基礎(chǔ)設(shè)施市場分析23-40
  • 3.1 我國非電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀23-29
  • 3.1.1 我國交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀23-27
  • 3.1.2 我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀27-29
  • 3.2 我國非電力基礎(chǔ)設(shè)施建筑市場結(jié)構(gòu)分析29-40
  • 3.2.1 鐵路行業(yè)市場分析29-31
  • 3.2.2 公路行業(yè)市場分析31-32
  • 3.2.3 城市軌道交通市場分析32-34
  • 3.2.4 機場市場分析34-36
  • 3.2.5 港口、航道市場分析36-37
  • 3.2.6 城市水務(wù)市場分析37-40
  • 第四章 國際建筑市場開發(fā)分析40-51
  • 4.1 國際政治經(jīng)濟環(huán)境40
  • 4.2 國際建筑市場特點分析40-42
  • 4.2.1 工程總承包方式所占比例擴大40-41
  • 4.2.2 投資主體出現(xiàn)多元化41
  • 4.2.3 市場準(zhǔn)入壁壘高41
  • 4.2.4 信息技術(shù)與現(xiàn)代管理的融合41
  • 4.2.5 承包商之間兼并與重組加大41-42
  • 4.3 世界水能資源分布和開發(fā)狀況分析42-43
  • 4.3.1 世界水能資源分布狀況42-43
  • 4.3.2 世界水能資源開發(fā)狀況43
  • 4.4 非洲市場分析43-47
  • 4.4.1 水電市場43-46
  • 4.4.2 公路市場46-47
  • 4.5 東南亞市場分析47-51
  • 4.5.1 水電市場47-49
  • 4.5.2 公路市場49-51
  • 第五章 A水電工程局SWOT分析51-64
  • 5.1 A水電工程局的優(yōu)勢、劣勢分析51-57
  • 5.1.1 A水電工程局的優(yōu)勢51-55
  • 5.1.2 A水電工程局的劣勢55-57
  • 5.2 宏觀環(huán)境分析57-63
  • 5.2.1 A水電工程局面臨的機會57-59
  • 5.2.2 A水電工程局面臨的威脅59-63
  • 5.3 A水電工程局市場開發(fā)戰(zhàn)略選擇63-64
  • 第六章 結(jié)論64-65
  • 參考文獻65-68
  • 致謝68


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