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江蘇淮陰輝煌太陽能有限公司營銷戰(zhàn)略設(shè)計

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時間:2024-08-19 00:32:09
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江蘇淮陰輝煌太陽能有限公司營銷戰(zhàn)略設(shè)計【摘要】:輝煌太陽能公司是一家專業(yè)生產(chǎn)太陽能熱水器的股份制企業(yè),公司成立以來,在產(chǎn)品研發(fā)、分銷渠道、售后服務(wù)以及企業(yè)形象建設(shè)等方面取得過良好的

【摘要】:輝煌太陽能公司是一家專業(yè)生產(chǎn)太陽能熱水器的股份制企業(yè),公司成立以來,在產(chǎn)品研發(fā)、分銷渠道、售后服務(wù)以及企業(yè)形象建設(shè)等方面取得過良好的業(yè)績,特別是其產(chǎn)品研發(fā)能力在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。但是2000年以來由于公司營銷戰(zhàn)略定位不夠準(zhǔn)確,戰(zhàn)略實施不夠規(guī)范,內(nèi)部管理比較混亂,公司的優(yōu)勢未能得到充分發(fā)揮,在熱水器行業(yè)競爭激烈的市場環(huán)境中公司逐漸陷入困境。 本文首先分析了輝煌公司的外部營銷環(huán)境和內(nèi)部營銷條件,指出了公司利用優(yōu)勢、改善劣勢、把握機(jī)會、避開威脅的戰(zhàn)略方向;其次對公司的營銷戰(zhàn)略進(jìn)行了科學(xué)定位并確定了公司的中長期和近期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo);最后制定了公司差異化營銷戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施方案并對戰(zhàn)略實施的支撐體系進(jìn)行了闡述。 【關(guān)鍵詞】:營銷戰(zhàn)略 差異化 太陽能熱水器 輝煌公司
【學(xué)位授予單位】:南京理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2004
【分類號】:F279.26
【目錄】:
  • 1 緒論7-10
  • 1.1 輝煌公司的發(fā)展概況及營銷戰(zhàn)略存在的問題7-8
  • 1.2 企業(yè)營銷戰(zhàn)略再造對輝煌公司二次崛起的意義8-10
  • 2 輝煌公司外部營銷環(huán)境分析10-19
  • 2.1 影響太陽能熱水器市場的宏觀環(huán)境因素分析10-12
  • 2.1.1 國家鼓勵開發(fā)利用太陽能資源10
  • 2.1.2 國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,熱水器市場容量巨大10-11
  • 2.1.3 消費者注重生活品質(zhì)提升11
  • 2.1.4 新技術(shù)在熱水器行業(yè)中應(yīng)用不足11-12
  • 2.1.5 國土幅員遼闊、日照資源充沛12
  • 2.2 影響太陽能熱水器市場的中微觀環(huán)境因素分析12-19
  • 2.2.1 行業(yè)競爭狀況12-15
  • 2.2.2 替代品的威脅分析15-16
  • 2.2.3 消費者購買行為分析16-17
  • 2.2.4 分銷渠道分析17-18
  • 2.2.5 售后服務(wù)情況分析18-19
  • 3 輝煌公司內(nèi)部營銷狀況分析19-25
  • 3.1 產(chǎn)品項目豐富、技術(shù)儲備充分19-21
  • 3.1.1 產(chǎn)品特點及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)狀況19-20
  • 3.1.2 新產(chǎn)品開發(fā)狀況20
  • 3.1.3 產(chǎn)品技術(shù)狀況20-21
  • 3.2 營銷網(wǎng)絡(luò)分布廣泛,CDD模式別拘一格21-22
  • 3.3 廣告促銷實踐經(jīng)驗比較豐富、效果良好22-23
  • 3.4 售后服務(wù)管理體系相對完善23
  • 3.5 經(jīng)營管理特別是在營銷戰(zhàn)略上存在的問題23-25
  • 3.5.1 經(jīng)營管理方面的主要問題23-24
  • 3.5.2 營銷戰(zhàn)略上的主要問題24-25
  • 4 輝煌公司SWOT及其結(jié)構(gòu)匹配分析25-28
  • 4.1 SWOT分析25-26
  • 4.2 輝煌公司SWOT結(jié)構(gòu)匹配分析26-28
  • 5 輝煌公司營銷戰(zhàn)略的構(gòu)建與實施28-40
  • 5.1 營銷戰(zhàn)略理論概述28-31
  • 5.2 輝煌公司營銷戰(zhàn)略的構(gòu)建31-33
  • 5.2.1 輝煌公司營銷戰(zhàn)略定位31-32
  • 5.2.2 輝煌公司營銷戰(zhàn)略目標(biāo)32-33
  • 5.3 輝煌公司營銷戰(zhàn)略實施33-40
  • 5.3.1 輝煌公司營銷戰(zhàn)略之一:差異化戰(zhàn)略33-37
  • 5.3.2 輝煌公司營銷戰(zhàn)略之二:技術(shù)創(chuàng)新及新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略37-40
  • 6 輝煌公司營銷戰(zhàn)略實施的支撐體系40-47
  • 6.1 建立與戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)文化40-41
  • 6.1.1 企業(yè)文化概述40-41
  • 6.1.2 輝煌公司企業(yè)文化建設(shè)41
  • 6.2 完善法人治理結(jié)構(gòu)41-44
  • 6.2.1 完善法人治理結(jié)構(gòu)的重要性和必要性42-43
  • 6.2.2 輝煌公司實施法人治理結(jié)構(gòu)的總體原則43
  • 6.2.3 輝煌公司法人治理結(jié)構(gòu)模式43-44
  • 6.3 構(gòu)建有利于公司發(fā)展的戰(zhàn)略人力資源管理體系44-47
  • 6.3.1 輝煌公司的人力資源管理問題分析45
  • 6.3.2 戰(zhàn)略人力資源管理體系的構(gòu)建45-47
  • 結(jié)論47-48
  • 致謝48-49
  • 參考文獻(xiàn)49-51
  • 附錄51-56


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重視發(fā)揮中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用    陽國亮

中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢    王汝志

企業(yè)戰(zhàn)略的抽象群及其演化引論    藍(lán)海林,謝洪明

產(chǎn)業(yè)集群的組織分析    李世杰

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我國中小型第三方物流企業(yè)的競爭戰(zhàn)略    郭慧云

復(fù)合板中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究    薛愛國

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山東桑樂太陽能有限公司競爭戰(zhàn)略設(shè)計    劉貞先

章丘鼓風(fēng)機(jī)有限公司競爭戰(zhàn)略研究    張軍

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福建光伏產(chǎn)業(yè)需要“財稅陽光”    鄭雪蓮;宋杰;

我國光伏產(chǎn)業(yè)遭遇“寒冬”的成因及應(yīng)對策略    左顯蘭;

我國光伏產(chǎn)品出口問題研究    曾妮娜;

區(qū)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈圖譜表達(dá)方式研究——以福建省光伏產(chǎn)業(yè)為例    丁剛;黃杰;

基于SWOT模型的新余光伏產(chǎn)業(yè)財務(wù)分析    周晗琛;

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高效晶硅太陽能光伏電池精密印刷系統(tǒng)的關(guān)鍵理論與技術(shù)研究    梁經(jīng)倫

基于SCP范式中國光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織研究    黃歡

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獨立型太陽能發(fā)電系統(tǒng)雙向直直變換模塊的研究與實現(xiàn)    陳春柳

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金融支持我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的F-SCP范式分析    李云龍

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地?zé)嵩慈細(xì)鉄岜孟到y(tǒng)的供熱參數(shù)選擇    高順慶,鄭維民

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燃?xì)鉄岜眉夹g(shù)及其應(yīng)用    焦文玲,胥杰

灰色預(yù)測模型的問題討論    馮利華

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肉類企業(yè)營銷策略與戰(zhàn)略設(shè)計 價格制勝之寧漲勿降(上)    董俊英 ,趙華陽

供應(yīng)鏈的知識創(chuàng)新戰(zhàn)略設(shè)計    王衛(wèi)華;楊曉雁;

論高校形象識別系統(tǒng)的戰(zhàn)略設(shè)計    何仲堅,劉慶雪

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從大田視角探討物流企業(yè)核心競爭力戰(zhàn)略設(shè)計    謝泗薪,章連標(biāo),孫新憲

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家具業(yè)迎來戰(zhàn)略設(shè)計時代    言文

中國汽車業(yè)最缺少戰(zhàn)略設(shè)計    本報記者 賀北時

如何下好全球經(jīng)濟(jì)這盤棋    柯藍(lán)

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陳佳洱:加強國家創(chuàng)新體系戰(zhàn)略設(shè)計    

加強國家創(chuàng)新體系戰(zhàn)略設(shè)計    李麗云

陳育平:戰(zhàn)略設(shè)計是培育3G市場關(guān)鍵    本報記者 李傳濤

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基于標(biāo)桿管理的高校競爭力研究    張玉巖

中國走向海洋“雙區(qū)雙點”戰(zhàn)略研究    鞠海龍

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沿海開放區(qū)域加強基礎(chǔ)研究的戰(zhàn)略設(shè)計    梁敏

江西銅業(yè)集團(tuán)公司核心競爭力建設(shè)研究    李宇圣

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JH公司市場營銷戰(zhàn)略設(shè)計    黃誠

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