淺談水電施工企業(yè)的設(shè)備物資管理

【摘要】：任阿一個(gè)制度一開(kāi)始都不可能是完善的,作為公司設(shè)備和物資管理人員,經(jīng)過(guò)多年的探索,并借鑒制度比較完善的設(shè)備管理企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),提出了以下的不足和解決辦法,以供大家參考和討論。 【作者單位】：中國(guó)水利水電第九工程局有限公司
【關(guān)鍵詞】：物資管理 問(wèn)題 解決辦法 設(shè)備管理
【分類號(hào)】：F273.4;F426.91;F426.61
【正文快照】： 水電施工企業(yè)的設(shè)備使用費(fèi)占到施工成本的30%,其他原材料和料變化,力爭(zhēng)價(jià)廉物美、服務(wù)到位。因此采購(gòu)人員一定要腿勤、嘴勤、多物資占到50%.只有將物資、設(shè)備管理規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化,才能有跑多問(wèn)“寧愿跑斷一條腿,也決不多花一分冤枉錢(qián)”只有這樣,才能做效的降低工程施工

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