水電施工管理分析

【摘要】：從水電施工項(xiàng)目管理的基本特點(diǎn)進(jìn)行分析,水電施工單位,必須以工程質(zhì)量控制為中心,始終把工程質(zhì)量作為工程項(xiàng)目建設(shè)管理的重點(diǎn),自覺接受業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查,并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)藍(lán)圖、業(yè)主監(jiān)理審批的施工措施以及相關(guān)規(guī)范來指導(dǎo)施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。 【作者單位】：鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司
【關(guān)鍵詞】：水電施工 工程建設(shè) 項(xiàng)目管理
【分類號(hào)】：TU71
【正文快照】： 當(dāng)今水電施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各施工企業(yè)加大改革力度,內(nèi)抓管理,外抓市場(chǎng),以此增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。而水電施工企業(yè)的管理,關(guān)鍵在于項(xiàng)目管理和項(xiàng)目的成本管理。項(xiàng)目管理的好壞直接影響企業(yè)的信譽(yù)和效益。1水電施工項(xiàng)目管理的基本特點(diǎn)(1)水電建筑施工企業(yè)作為水電施工項(xiàng)目的管理

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