淺談水利水電工程施工管理

【摘要】：水利是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),水電工程施工項目是水利水電施工企業(yè)經(jīng)營管理的基點、效益的主體、信譽的窗口,加強項目成本管理是水利水電施工企業(yè)提高管理水平、經(jīng)濟效益和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。文章闡述了水利水電工程施工成本控制的必要性、實施原則以及具體的工作方法。 【作者單位】： 天津市水利工程建設(shè)管理中心;天津市于橋水力發(fā)電有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】： 水利水電施工企業(yè) 施工管理 現(xiàn)代管理 成本控制目標 水利水電工程施工 水利施工企業(yè) 工程項目成本管理 施工項目 經(jīng)濟效益 施工方法
【分類號】：F284
【正文快照】： 水是基礎(chǔ)性的自然資源和戰(zhàn)略性的自然資源,水利水電是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。水利投資的大幅度增加,使水利水電施工企業(yè)面臨新的發(fā)展機遇。我國加入WTO以后,國內(nèi)外水利市場一體化成為必然趨勢,國外有實力的水利水電施工隊伍也將進入國內(nèi)水利建設(shè)市場,導(dǎo)致市

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