對我國煤、氣礦業(yè)權(quán)分置的思考——基于山西潘莊的煤氣之爭案例

【摘要】：以山西潘莊的煤氣之爭案例為代表,指出案例中產(chǎn)權(quán)設(shè)置存在的不合理之處,運用新制度經(jīng)濟學中交易費用、縱向一體化、產(chǎn)權(quán)功能的相關(guān)知識對案例進行分析,并提出可能的解決方案,即采煤采氣一體化、兩種礦權(quán)統(tǒng)一設(shè)置歸屬于煤炭企業(yè),并發(fā)揮產(chǎn)權(quán)的約束功能,防止煤炭企業(yè)對于煤層氣的浪費。擬為促進我國煤層氣、煤炭資源的合理開發(fā)提供借鑒。 【作者單位】： 華南理工大學經(jīng)濟與貿(mào)易學院;
【關(guān)鍵詞】： 煤氣之爭 產(chǎn)權(quán) 統(tǒng)一設(shè)置
【分類號】：F426.2
【正文快照】： 1案例背景山西作為全國煤炭大省,遭遇了威尼斯商人故事中的難題:如何割一磅肉,卻不流一滴血?在煤炭生產(chǎn)不景氣的時候,煤氣的所有權(quán)沒有受到重視,因此,在20世紀初,中石油和中聯(lián)登記了潘莊的煤層氣權(quán),晉煤則擁有該區(qū)域的煤炭開采權(quán),而煤炭與煤層氣的產(chǎn)權(quán)分屬于不同的企業(yè),引發(fā)

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