水利水電工程中造價(jià)管理前期策劃重點(diǎn)論述

【摘要】：當(dāng)下國(guó)內(nèi)許多企業(yè)在策劃要點(diǎn)不明確、不完善甚至沒(méi)有前期策劃的情況下盲目上馬,以至于后期施工過(guò)程控制中沒(méi)有指導(dǎo)性文件,而出現(xiàn)管理混亂,最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失慘重的現(xiàn)象。水利水電工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在建設(shè)周期中,涉及的可變因素非常多,工程造價(jià)管理貫穿于工程項(xiàng)目的籌劃、決策、設(shè)計(jì)、施工全過(guò)程,主管部門(mén)、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位應(yīng)各司其責(zé),共同履行控制職責(zé)。本文主要就水利水電工程造價(jià)管理前期分包策劃、變更和索賠策劃兩個(gè)方面作簡(jiǎn)要論述。 【作者單位】：華能西藏發(fā)電有限公司加查水電工程籌建處
【關(guān)鍵詞】：水利水電工程 分包 變更 索賠
【分類(lèi)號(hào)】：TV512
【正文快照】： 引言水利水電工程造價(jià)管理是一項(xiàng)建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大、協(xié)作部門(mén)多,受自然資源、地形、地質(zhì)、水文氣象條件的影響很大的工程,同時(shí)也受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、交通及其他資源市場(chǎng)條件的影響,其個(gè)性非常突出。做好前期策劃是為保障后期施工順利實(shí)施,為后期施工階段過(guò)程控制提供一個(gè)基

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