天發(fā)水電公司技術(shù)中心發(fā)展戰(zhàn)略研究

【摘要】： 隨著國(guó)內(nèi)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,技術(shù)部門(mén)對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展變得越來(lái)越重要,其運(yùn)轉(zhuǎn)情況直接影響企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)生和提高。技術(shù)部門(mén)發(fā)展戰(zhàn)略在企業(yè)整體戰(zhàn)略中起著舉足輕重的作用。對(duì)該戰(zhàn)略的研究對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有非常重大意義。 本文選取天發(fā)重型水電設(shè)備制造有限公司為研究對(duì)象,結(jié)合當(dāng)前對(duì)于戰(zhàn)略管理的最新研究成果,通過(guò)對(duì)當(dāng)前水電市場(chǎng)的分析和公司技術(shù)中心內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及所存在的問(wèn)題的分析,制定出水電公司技術(shù)中心的發(fā)展戰(zhàn)略,并對(duì)該戰(zhàn)略的內(nèi)容做了具體的闡釋。 天發(fā)重型水電設(shè)備制造有限公司,作為國(guó)家定點(diǎn)生產(chǎn)水電、軋機(jī)、重型機(jī)器等成套設(shè)備的大型骨干企業(yè),肩負(fù)著特定的使命,同時(shí)又要遵從市場(chǎng)規(guī)律、謀求企業(yè)發(fā)展。雖然公司目前無(wú)論在經(jīng)營(yíng)效益和內(nèi)部管理上,都取得了一定的成績(jī),但是現(xiàn)在技術(shù)陳舊,自主開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新能力十分薄弱,公司核心競(jìng)爭(zhēng)力長(zhǎng)期得不到提升。公司對(duì)于技術(shù)人員管理的理念和制度已經(jīng)不適應(yīng)新的形勢(shì)。重新制定技術(shù)中心發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成為公司技術(shù)中心發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。 通過(guò)對(duì)水電設(shè)公司技術(shù)中心發(fā)展戰(zhàn)略個(gè)案研究,本文希望國(guó)內(nèi)背景相似的企業(yè)能從中獲得啟迪,從戰(zhàn)略高度看待目前國(guó)內(nèi)國(guó)有企業(yè)嚴(yán)峻研發(fā)現(xiàn)狀,制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略,以提高國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)揮作用。也希望水電公司技術(shù)中心戰(zhàn)略實(shí)施能有所成效,讓高效的研發(fā)隊(duì)伍促進(jìn)公司創(chuàng)造輝煌。 【關(guān)鍵詞】：水電公司 技術(shù)中心 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號(hào)】：F426.61;F426.91
【目錄】：

• 中文摘要2-3
• ABSTRACT3-7
• 第一章 緒論7-12
• 1.1 天津市天發(fā)重型水電設(shè)備制造有限公司概況7-8
• 1.1.1 總體概述7
• 1.1.2 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況7-8
• 1.1.3 公司發(fā)展前景8
• 1.2 水電公司技術(shù)中心概況8-10
• 1.2.1 技術(shù)中心運(yùn)作模式8-9
• 1.2.2 技術(shù)中心自主開(kāi)發(fā)成果9-10
• 1.2.3 公司發(fā)展前景10
• 1.3 本選題研究的背景和意義10-11
• 1.4 本文的研究思路和主要內(nèi)容11-12
• 第二章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)理論12-19
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略理論12-15
• 2.1.1 戰(zhàn)略的分類12-13
• 2.1.2 戰(zhàn)略管理13-15
• 2.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新理論15-19
• 2.2.1 戰(zhàn)略的分類15-17
• 2.2.2 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的各項(xiàng)職能17-19
• 第三章 環(huán)境分析19-35
• 3.1 外部環(huán)境分析19-29
• 3.1.1 宏觀環(huán)境分析19-21
• 3.1.2 區(qū)域環(huán)境分析21-22
• 3.1.3 行業(yè)環(huán)境分析22-29
• 3.2 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析29-30
• 3.2.1 資產(chǎn)情況29
• 3.2.2 生產(chǎn)狀況29-30
• 3.2.3 人員情況30
• 3.3 SWOT分析30-32
• 3.3.1 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)31
• 3.3.2 內(nèi)部劣勢(shì)31
• 3.3.3 外部機(jī)會(huì)31-32
• 3.3.4 外部威脅32
• 3.4 技術(shù)中心業(yè)務(wù)能力分析32-35
• 3.4.1 國(guó)內(nèi)外科技水平及產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)32-33
• 3.4.2 技術(shù)中心現(xiàn)有技術(shù)水平33-34
• 3.4.3 技術(shù)差距34-35
• 第四章 戰(zhàn)略選擇與分析35-41
• 4.1 技術(shù)中心發(fā)展優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇35
• 4.2 技術(shù)中心面臨的劣勢(shì)和亟待解決的問(wèn)題35-38
• 4.3 技術(shù)中心發(fā)展戰(zhàn)略38-39
• 4.4 戰(zhàn)略方案分析39-41
• 第五章 戰(zhàn)略實(shí)施方案41-59
• 5.1 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略41
• 5.1.1 模仿創(chuàng)新41
• 5.1.2 合作創(chuàng)新41
• 5.2 信息化戰(zhàn)略41-47
• 5.2.1 天發(fā)公司數(shù)字平臺(tái)簡(jiǎn)介42-43
• 5.2.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)平臺(tái)主要功能43-47
• 5.3 企業(yè)文化建設(shè)47-49
• 5.3.1 企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)47
• 5.3.2 企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容47-49
• 5.4 管理制度改革49-59
• 5.4.1 人力資源組織模式應(yīng)該適合知識(shí)員工的特點(diǎn)49-50
• 5.4.2 轉(zhuǎn)變技術(shù)中心的工作重點(diǎn)50
• 5.4.3 實(shí)行課題承包制，適當(dāng)推行“談判”工資制50-51
• 5.4.4 強(qiáng)制福利基礎(chǔ)上，制定針對(duì)研發(fā)人員的個(gè)性化“軟福利”51-53
• 5.4.5 建立團(tuán)隊(duì)績(jī)效測(cè)評(píng)與個(gè)人績(jī)效測(cè)評(píng)相結(jié)合的測(cè)評(píng)體系53-54
• 5.4.6 加強(qiáng)員工流動(dòng)管理，增加研發(fā)人員的內(nèi)部流動(dòng)機(jī)會(huì)54-57
• 5.4.7 建立全面的激勵(lì)約束制度，完成不同的激勵(lì)導(dǎo)向57-59
• 第六章 結(jié)論59-60
• 參考文獻(xiàn)60-63
• 附錄1：2006 年企業(yè)技術(shù)中心崗位責(zé)任評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)63-70
• 致謝70

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基于激勵(lì)理論的團(tuán)隊(duì)機(jī)制設(shè)計(jì)    趙偉,韓文秀,羅永泰

編制中國(guó)人個(gè)性測(cè)量表(CPAI)的意義與程序    宋維真,張建新,張建平,張妙清,梁覺(jué)

持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力:公司戰(zhàn)略管理的核心    康建中

提升中國(guó)工業(yè)制成品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)策分析    李杏

中心—邊緣:近代中國(guó)經(jīng)濟(jì)格局的轉(zhuǎn)變    王列輝;

產(chǎn)業(yè)集群——東北振興的必由之路    劉祥琪

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利用鉆石模型分析安徽電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力    陳惠;

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論發(fā)揮研發(fā)中心在企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的核心和帶動(dòng)作用    宋北光;

京津冀區(qū)域旅游文化產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展研究——基于產(chǎn)業(yè)集群理論的視角    李剛;汪爽;王碧含;

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北京市綜合性觀光農(nóng)業(yè)園效益影響機(jī)理及調(diào)控策略    蔡建明;杜姍姍;

職業(yè)體育聯(lián)盟的經(jīng)濟(jì)分析    王巖

珠江三角洲運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境與策略研究    許玲

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基于結(jié)構(gòu)方程的體育產(chǎn)業(yè)集群影響因素模型研究    巢旭

區(qū)位優(yōu)勢(shì)要素對(duì)上海體育產(chǎn)業(yè)集群形成的影響研究    張燁

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面向制造環(huán)境的并行公差分析(英文)    閆艷,寧汝新

標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)    

當(dāng)代中國(guó)水電設(shè)備制造技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展展望    戴慶忠;

PDM系統(tǒng)在順特電氣的應(yīng)用    趙偉智;

中小模具企業(yè)PDM的應(yīng)用研究    張華;吳志雄;廖金堆;陳奇;諶文平;

企業(yè)核心能力分析    李建明

PDM系統(tǒng)中工作流與過(guò)程管理模型的建立    李濤;鐘詩(shī)勝;

航空產(chǎn)業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展思路的探討(續(xù))    王喜力

PDM技術(shù)應(yīng)用中信息標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題的探討    蔣家東

企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的新發(fā)展與新趨勢(shì)    張學(xué)文,周浩明

    楊慶生　董于青

PDM在汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用    薄軍

SR電器公司研發(fā)人員保持策略研究    李紅英

戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展和趨勢(shì)研究    熊磊

基于計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)的數(shù)字化設(shè)計(jì)管理平臺(tái)模式建構(gòu)與分析    姜斌

哈電公司水電經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略案例研究    趙陽(yáng)

基于項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略實(shí)施研究    胡明春

云南天創(chuàng)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究    黃萬(wàn)春

基于CSCW的PDM系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究    劉恒毅

醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)管理與標(biāo)準(zhǔn)制定的調(diào)查研究    胡瑋

M毛線專賣(mài)店戰(zhàn)略研究    付秀芳

天津市水產(chǎn)集團(tuán)漁業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及執(zhí)行研究    張艷

心理健康測(cè)查表(PHI)的編制過(guò)程    宋維真,莫文彬

中國(guó)人使用明尼蘇達(dá)多相個(gè)性測(cè)驗(yàn)表的結(jié)果分析    宋維真

BC水電公司與GE水電設(shè)備公司發(fā)布雙方的合作協(xié)議    郭愷麗

安大略水電公司改組    劉軍韜

安大略水電公司停用機(jī)組使核電生產(chǎn)縮減至本省需求的一半    李韡

工會(huì)打算從安大略水電公司購(gòu)買(mǎi)布魯斯核電站    劉軍韜

晨鳴集團(tuán)技術(shù)中心綜合實(shí)力全國(guó)排名第76位    隋偉南

富川水電公司表彰“先進(jìn)夫妻”“先進(jìn)兄弟”    任萍,翟德友

南丹縣水電公司克服困難求發(fā)展    李伶

安大略水電公司受托改進(jìn)乏燃料貯存容器    郭金周

關(guān)于遜克縣國(guó)有商業(yè)銀行對(duì)遜克水電站貸款效益的調(diào)查    閻曉春

安大略水電公司首席執(zhí)行官支持核電恢復(fù)決定    常冰

關(guān)于系統(tǒng)分析優(yōu)劣的評(píng)價(jià)原則——有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略研究的一個(gè)重要問(wèn)題    王治祥;馬云昌;

牧區(qū)水利發(fā)展戰(zhàn)略研究    哈斯巴根;

區(qū)域規(guī)劃系統(tǒng)工程中的發(fā)展戰(zhàn)略研究    向元望;王毓基;

民族體育觀與武術(shù)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究    張勝利;郭志禹;

我國(guó)布爾肉羊產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略研究    曹斌云;

西部大開(kāi)發(fā)工業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略研究    徐光明;

沈陽(yáng)遠(yuǎn)郊十里河鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究    唐英信;聞大中;

中國(guó)奶山羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究    曹斌云;

我國(guó)短式網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略研究    郭開(kāi)強(qiáng);獨(dú)華軍;諶志道;

湖南省速生豐產(chǎn)林發(fā)展戰(zhàn)略研究    吳際友;汪曉萍;姜新華;

加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè) 提升品牌研發(fā)質(zhì)量    本報(bào)記者 馬琨 整理 特約記者 胡桂姜

創(chuàng)新者的腳步    王曉英

古城酒業(yè)技術(shù)中心被認(rèn)定為“自治區(qū)級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”    楊國(guó)華　王桃花

全省國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心達(dá)17家    吳艷榮

揭秘創(chuàng)維“創(chuàng)新”之道    本報(bào)記者 何晶

神威藥業(yè)技術(shù)中心獲國(guó)家認(rèn)定    記者 范玉蕾

技術(shù)中心：企業(yè)引擎    李玉峰 張曉陽(yáng)

東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)技術(shù)中心啟用    祝賀

西鋼技術(shù)中心通過(guò)省級(jí)認(rèn)定    通訊員 謝國(guó)飛 記者 戴敬華

泰州創(chuàng)新：企業(yè)為本科研為用    本報(bào)記者　張曄 通訊員　劉月青

網(wǎng)上創(chuàng)新外包環(huán)境下研發(fā)人員勝任力研究    劉景方

西部大開(kāi)發(fā)的水利需求及發(fā)展戰(zhàn)略研究    陳少林

山西林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究    陳建成

研發(fā)人員行為激勵(lì)模擬系統(tǒng)研究    龔曉光

長(zhǎng)江航運(yùn)物流發(fā)展戰(zhàn)略研究    黃強(qiáng)

縣域經(jīng)濟(jì)信息化發(fā)展戰(zhàn)略研究    張洪剛

江漢平原農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究    張潤(rùn)清

中石化西南分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究    張曉彬

中國(guó)少數(shù)民族地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究    廖樂(lè)煥

中部區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究    侯仁勇

天發(fā)水電公司技術(shù)中心發(fā)展戰(zhàn)略研究    楊磊

一汽技術(shù)中心研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制研究    王冬梅

T企業(yè)研發(fā)人員績(jī)效考評(píng)設(shè)計(jì)    祝敏

研發(fā)人員報(bào)酬體系設(shè)計(jì)及其應(yīng)用    楊遠(yuǎn)瓊

新疆特變電工輸變電產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究    牛衛(wèi)燕

女子大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略研究    杜祥培

中鋼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究    張廣東

我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究    王利

寧夏循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究    陶紅

安徽雙鳳經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究    王麗