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水電工程建設(shè)物資調(diào)運(yùn)系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn)

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水電工程建設(shè)物資調(diào)運(yùn)系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn)【摘要】:隨著信息化技術(shù)的迅速發(fā)展和全球化市場(chǎng)的形成,企業(yè)在面對(duì)激烈的資源和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前提下,需要探索新的管理模式和方法。由此供應(yīng)鏈管理在這種背景

【摘要】: 隨著信息化技術(shù)的迅速發(fā)展和全球化市場(chǎng)的形成,企業(yè)在面對(duì)激烈的資源和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前提下,需要探索新的管理模式和方法。由此供應(yīng)鏈管理在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生并快速的發(fā)展起來(lái)。供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法,它對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流以及合作伙伴關(guān)系進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的一體化管理過(guò)程。供應(yīng)鏈管理覆蓋了從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的客戶的全部過(guò)程,關(guān)注的焦點(diǎn)是制造過(guò)程優(yōu)化、加速庫(kù)存信息在整個(gè)供應(yīng)鏈中的流動(dòng),以及相關(guān)的各種運(yùn)作管理和戰(zhàn)略管理。 水電工程建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的多學(xué)科系統(tǒng)工程,牽涉的部門、企業(yè)、人員和物資繁雜變化,其建設(shè)過(guò)程中的相關(guān)投標(biāo)、合同、施工和維護(hù)協(xié)調(diào)難度很大。同時(shí)水電工程建設(shè)施工是一個(gè)連續(xù)的不間斷施工過(guò)程,特別是大壩澆筑期間所用的材料需求量較大,供應(yīng)要求保證持續(xù)數(shù)量和質(zhì)量。所以水電工程建設(shè)中物資的保質(zhì)、保量和及時(shí)有效的運(yùn)輸是保證水電工程順利建設(shè),早日產(chǎn)生效益的關(guān)鍵。另外,水電工程建設(shè)中還有很多經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,包括投資成本巨大,建設(shè)工期較長(zhǎng),合作單位眾多,其中工程建設(shè)工作的步驟和環(huán)節(jié)復(fù)雜。對(duì)工程建設(shè)中的合理制定物資需求計(jì)劃和采購(gòu),優(yōu)化和控制相關(guān)成本問(wèn)題,也是水電工程建設(shè)早日產(chǎn)生和提高效益的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 本人通過(guò)運(yùn)用供應(yīng)鏈管理和計(jì)劃采購(gòu)成本控制思想,應(yīng)用系統(tǒng)信息化技術(shù)的理論與方法,對(duì)水電工程建設(shè)過(guò)程分析,結(jié)合水電工程建設(shè)的項(xiàng)目實(shí)際管理操作情況,建立水電工程建設(shè)的供應(yīng)鏈體系和供應(yīng)鏈管理模式,把供應(yīng)鏈環(huán)境下計(jì)劃和采購(gòu)成本的控制的思想應(yīng)用到水電工程建設(shè)中,同時(shí)給出了計(jì)劃和采購(gòu)以及調(diào)度模型。并給出一個(gè)實(shí)際項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)方案。 【關(guān)鍵詞】:水電工程 供應(yīng)鏈管理 采購(gòu)成本控制 計(jì)劃調(diào)度模型
【學(xué)位授予單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號(hào)】:TP311.52
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 1 緒論9-14
  • 1.1 引言9-10
  • 1.2 課題背景、目的與意義10-11
  • 1.3 文獻(xiàn)綜述11-13
  • 1.3.1 供應(yīng)鏈管理11-12
  • 1.3.2 計(jì)劃和采購(gòu)成本及其控制思想12-13
  • 1.4 本論文研究的主要內(nèi)容和安排13-14
  • 2 供應(yīng)鏈管理和計(jì)劃采購(gòu)成本控制14-27
  • 2.1 供應(yīng)鏈管理概述14-21
  • 2.1.1 供應(yīng)鏈定義和特點(diǎn)14-16
  • 2.1.2 供應(yīng)鏈管理思想和體系16-18
  • 2.1.3 供應(yīng)鏈管理思想與傳統(tǒng)的管理思想的區(qū)別18
  • 2.1.4 供應(yīng)鏈管理建設(shè)的步驟18-21
  • 2.2 計(jì)劃與采購(gòu)成本21-23
  • 2.3 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的計(jì)劃和采購(gòu)成本控制思想23-27
  • 2.3.1 計(jì)劃和采購(gòu)成本的戰(zhàn)略控制23
  • 2.3.2 基于供應(yīng)鏈的庫(kù)存23-24
  • 2.3.3 基于成本優(yōu)化的多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化控制24-25
  • 2.3.4 網(wǎng)絡(luò)集成思想25-27
  • 3 水電工程建設(shè)的供應(yīng)鏈管理體系27-37
  • 3.1 水電工程建設(shè)的特點(diǎn)27
  • 3.2 水電工程的供應(yīng)鏈分析27-28
  • 3.3 水電工程建設(shè)的供應(yīng)鏈管理思想應(yīng)用28-30
  • 3.4 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的計(jì)劃和采購(gòu)成本控制應(yīng)用30-37
  • 3.4.1 物資供應(yīng)監(jiān)控和全面質(zhì)量管理30-31
  • 3.4.2 多級(jí)物資存儲(chǔ)系統(tǒng)和節(jié)點(diǎn)分類31-33
  • 3.4.3 多級(jí)節(jié)點(diǎn)控制數(shù)字模型33
  • 3.4.4 物資計(jì)劃和采購(gòu)模型與算法33-35
  • 3.4.5 物資調(diào)度模型與算法35-37
  • 4 水電工程建設(shè)物資調(diào)運(yùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)37-46
  • 4.1 物資調(diào)運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)37-38
  • 4.2 物資調(diào)運(yùn)系統(tǒng)構(gòu)建38-42
  • 4.2.1 物資調(diào)運(yùn)系統(tǒng)模型38
  • 4.2.2 物資調(diào)運(yùn)系統(tǒng)功能關(guān)系38-41
  • 4.2.3 物資調(diào)運(yùn)系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)41-42
  • 4.3 物資調(diào)運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)42-46
  • 4.3.1 系統(tǒng)開發(fā)的主要原則42
  • 4.3.2 系統(tǒng)開發(fā)步驟和流程42-43
  • 4.3.3 系統(tǒng)組成及其集成架構(gòu)43-46
  • 5 基于供應(yīng)鏈管理的計(jì)劃采購(gòu)和調(diào)度的流程實(shí)現(xiàn)46-53
  • 5.1 物資供應(yīng)控制和全面質(zhì)量管理業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)46-48
  • 5.2 計(jì)劃采購(gòu)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)48-50
  • 5.3 調(diào)度業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)50-53
  • 6 總結(jié)與展望53-55
  • 6.1 總結(jié)53-54
  • 6.2 進(jìn)一步工作展望54-55
  • 致謝55-56
  • 參考文獻(xiàn)56-59
  • 附錄1 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文59-60
  • 附錄2 攻讀碩士學(xué)位期間參加的科研項(xiàng)目60


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