面向中小型水電檢修多項(xiàng)目管理研究

【摘要】： 水電檢修企業(yè)是專門為水電站進(jìn)行設(shè)備檢修服務(wù)的企業(yè),其檢修質(zhì)量的高低,直接影響著水電站運(yùn)行的可靠性、安全性和運(yùn)營成本。水電設(shè)備檢修一般按項(xiàng)目管理模式運(yùn)行,技術(shù)專業(yè)要求高、風(fēng)險(xiǎn)大、時間限制性強(qiáng)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國豐富的水電資源得到了較充分的開發(fā),中小型水電站數(shù)量日益增加,水電檢修企業(yè)面臨著業(yè)務(wù)大于能力的情況,往往是多個檢修項(xiàng)目同時運(yùn)行。如何合理組織多個檢修項(xiàng)目,對檢修資源進(jìn)行有效的調(diào)度,為水電站提供最好的服務(wù),也為檢修企業(yè)本身創(chuàng)造最大的利潤,已成為水電檢修企業(yè)急需解決的問題。 論文在分析水電設(shè)備檢修項(xiàng)目運(yùn)作特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,探討了水電檢修企業(yè)多項(xiàng)目管理的核心問題——資源調(diào)度,包括三個方面:多項(xiàng)目組織管理模式、多項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃體系、多項(xiàng)目資源優(yōu)化調(diào)度。 針對中小型水電站檢修企業(yè)實(shí)施多項(xiàng)目管理的需求,本文構(gòu)建了一種三層項(xiàng)目組織架構(gòu),即“項(xiàng)目戰(zhàn)略辦公室——項(xiàng)目管理辦公室——項(xiàng)目組”,以實(shí)現(xiàn)對多項(xiàng)目的有效決策、協(xié)調(diào)和控制。重點(diǎn)研究了項(xiàng)目管理辦公室的職責(zé)職能,建立了“小型綜合班組+公用班組”的項(xiàng)目組組成模型,既保證單項(xiàng)目的高效運(yùn)作,又保證項(xiàng)目間人員調(diào)動的靈活性。 在此基礎(chǔ)上,論文探討了多項(xiàng)目協(xié)同進(jìn)度計(jì)劃體系的建立。在多項(xiàng)目協(xié)同計(jì)劃體系中引入最后進(jìn)度者計(jì)劃體系,建立基于“主計(jì)劃—瞻前計(jì)劃—執(zhí)行周計(jì)劃”的三層多項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃體系,并對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定與反饋流程進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì)。項(xiàng)目管理辦公室與項(xiàng)目組共同制定主干計(jì)劃及瞻前計(jì)劃,將詳細(xì)計(jì)劃匯報(bào)到項(xiàng)目管理辦公室,項(xiàng)目管理辦公室對資源進(jìn)行調(diào)配,并將資源配置方案反饋到項(xiàng)目組,項(xiàng)目組各專業(yè)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度及資源到位狀況編制“執(zhí)行周計(jì)劃”。 在多項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,對資源的優(yōu)化調(diào)度進(jìn)行了研究。在資源約束和沖突的條件下,以多項(xiàng)目總工期最短為目標(biāo),建立了單執(zhí)行模式資源受限項(xiàng)目調(diào)度模型。在模型的求解過程中,首先建立了項(xiàng)目評價指標(biāo)體系,采用灰色關(guān)聯(lián)度法對項(xiàng)目優(yōu)先級的權(quán)重進(jìn)行了計(jì)算,然后選用了遺傳算法進(jìn)行模型求解,以解決資源沖突條件下的多項(xiàng)目資源調(diào)度問題。 最后將上述研究結(jié)果應(yīng)用到于實(shí)際,為某中小水電檢修企業(yè)重新設(shè)計(jì)了組織架構(gòu),通過具體的案例對其組織、計(jì)劃體系進(jìn)行調(diào)整,并對多項(xiàng)目資源調(diào)度方法進(jìn)行了應(yīng)用。 【關(guān)鍵詞】：多項(xiàng)目管理 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 協(xié)同進(jìn)度計(jì)劃 資源優(yōu)化調(diào)度
【學(xué)位授予單位】：重慶大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：TV738
【目錄】：

• 中文摘要3-5
• 英文摘要5-9
• 1 緒論9-17
• 1.1 研究背景及其意義9
• 1.2 多項(xiàng)目管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述9-13
• 1.3 研究思路與框架13-17
• 2 中小型水電檢修項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析17-23
• 2.1 水電站的類型和生產(chǎn)特點(diǎn)17-19
• 2.1.1 水電站的類型17-18
• 2.1.2 中小型水電站的界定及檢修工藝18-19
• 2.2 中小型水電站檢修項(xiàng)目管理現(xiàn)狀19-21
• 2.2.1 中小型水電站檢修企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析19-20
• 2.2.2 中小型水電站檢修項(xiàng)目管理存在的問題分析20-21
• 2.3 本章小結(jié)21-23
• 3 中小水電檢修企業(yè)多項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)研究23-35
• 3.1 中小水電檢修企業(yè)項(xiàng)目管理的組織運(yùn)行分析23-28
• 3.1.1 中小水電檢修項(xiàng)目流程分析23-25
• 3.1.2 中小型水電檢修項(xiàng)目組織形式分析25-26
• 3.1.3 項(xiàng)目組織形式的選擇26-28
• 3.2 中小型水電檢修企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)28-30
• 3.2.1 中小型水電站檢修企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)28-29
• 3.2.2 基于多項(xiàng)目管理的中小型水電站檢修企業(yè)三層組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)29-30
• 3.3 中小型水電檢修企業(yè)組織職能設(shè)置30-34
• 3.4 本章小結(jié)34-35
• 4 中小型水電檢修多項(xiàng)目協(xié)同進(jìn)度計(jì)劃制定35-45
• 4.1 水電檢修項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃現(xiàn)狀分析35-36
• 4.2 多項(xiàng)目協(xié)同進(jìn)度計(jì)劃機(jī)制36-43
• 4.2.1 多項(xiàng)目協(xié)同進(jìn)度計(jì)劃編制規(guī)則36-37
• 4.2.2 多項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃體系37-38
• 4.2.3 多項(xiàng)目進(jìn)度編制流程38-43
• 4.2.4 多項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制43
• 4.3 本章小結(jié)43-45
• 5 多項(xiàng)目資源優(yōu)化調(diào)度研究45-57
• 5.1 多項(xiàng)目資源調(diào)度問題研究45-47
• 5.1.1 資源優(yōu)化的分類45-46
• 5.1.2 資源調(diào)度、工期最優(yōu)優(yōu)化問題的分類46-47
• 5.2 中小型水電站檢修公司多項(xiàng)目資源調(diào)度問題47-49
• 5.2.1 問題描述47-48
• 5.2.2 數(shù)學(xué)模型48-49
• 5.3 灰色關(guān)聯(lián)評價方法確定多項(xiàng)目優(yōu)先級49-51
• 5.3.1 基于平衡積分卡建立多項(xiàng)目優(yōu)先級評價體系49-50
• 5.3.2 利用灰色關(guān)聯(lián)建立多層次綜合評價模型50-51
• 5.4 基于遺傳算法的多項(xiàng)目資源優(yōu)化調(diào)度51-56
• 5.4.1 資源約束項(xiàng)目調(diào)度相關(guān)算法分析51-52
• 5.4.2 遺傳算法52-53
• 5.4.3 多項(xiàng)目資源調(diào)度遺傳算法應(yīng)用53-56
• 5.5 本章小結(jié)56-57
• 6 YXW 水電檢修公司多項(xiàng)目管理實(shí)例57-73
• 6.1 YXW 水電檢修公司多項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)作模式設(shè)計(jì)58-61
• 6.1.1 映電檢修公司原組織結(jié)構(gòu)分析58-59
• 6.1.2 映電檢修公司基于PMO 的多項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新59-61
• 6.1.3 新組織模式體系下多項(xiàng)目運(yùn)作模式61
• 6.2 YXW 水電檢修公司進(jìn)度計(jì)劃制定61-65
• 6.3 YXW 水電檢修公司資源優(yōu)化調(diào)度65-73
• 6.3.1 灰色關(guān)聯(lián)法對項(xiàng)目優(yōu)先級進(jìn)行評定67-68
• 6.3.2 遺傳算法求解68-73
• 7 結(jié)論73-75
• 致謝75-77
• 參考文獻(xiàn)77-81
• 附錄81
• A 作者在攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文81
• B 作者在攻讀碩士學(xué)位期間取得的科研成果目錄81

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水庫進(jìn)水塔—地基整體結(jié)構(gòu)三維有限元靜動力穩(wěn)定分析    宮經(jīng)偉

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多模式資源約束項(xiàng)目工期—成本優(yōu)化問題研究    宋紅星

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基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的項(xiàng)目進(jìn)度管理體系    鄧斌;

對關(guān)鍵鏈法的幾個認(rèn)識誤區(qū)    趙道致,廖華

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的新發(fā)展——項(xiàng)目關(guān)鍵鏈管理(CCPM)    李寧,吳之明

基于關(guān)鍵鏈方法的多項(xiàng)目管理    楊雪松,胡昊

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基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的工程項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃問題研究    王雪青;郭留洋;符桃;

基于精益建筑的建筑項(xiàng)目計(jì)劃與控制體系研究    趙道致;陳耕;

基于關(guān)鍵鏈的自適應(yīng)緩沖設(shè)置方法研究    馬力;管在林;何敏;邵新宇;

管理沖突與沖突管理    孔冬

約束理論在船舶生產(chǎn)組織中的應(yīng)用探討    韓文民,葉濤鋒,梅建

業(yè)主方多項(xiàng)目管理模式研究    邊學(xué)迪

面向建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目群人力資源配置研究    李影

建筑企業(yè)人力資源規(guī)劃與管理研究    辛歡

基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的項(xiàng)目進(jìn)度管理研究    曾金鳳

我國家族企業(yè)的發(fā)展障礙及職業(yè)化管理之路    黃云峰;

數(shù)字疊加法在神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中的應(yīng)用──多資源神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的均衡優(yōu)化    王首緒,王祖志

雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的數(shù)字疊加法及其收斂條件的研究    王首緒

TPM及其在飛利浦公司的推廣應(yīng)用    陳懿

TPM活動在化工企業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐    高永紅

全員生產(chǎn)維護(hù)對提高現(xiàn)場管理水平的作用    劉子先,李菊棟,萬平

70年代以來組織結(jié)構(gòu)理論的發(fā)展趨勢    李曉春

精益建造理論在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用    陳勇強(qiáng);張浩然;

隨機(jī)抽樣算法在多項(xiàng)目調(diào)度中的應(yīng)用    壽涌毅

企業(yè)項(xiàng)目管理戰(zhàn)略實(shí)施研究    夏瑞峰;寧宣熙;余鳴;

    王志奇

    張維迎

組織結(jié)構(gòu)有效性研究    黎羽

基于項(xiàng)目管理的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施和組織結(jié)構(gòu)分析——以西南計(jì)算機(jī)有限責(zé)任公司為實(shí)證    吳凱

企業(yè)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)研究    徐理

精益思想在建筑業(yè)中的應(yīng)用研究    李廣

淺析多項(xiàng)目管理與項(xiàng)目管理的差異    王建杰;

基于關(guān)鍵鏈方法的多項(xiàng)目管理    楊雪松,胡昊

建筑施工企業(yè)的多項(xiàng)目管理    呂謀篤;

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的多項(xiàng)目管理    荀璞;王成芳;

河北省高速公路建設(shè)管理的多項(xiàng)目管理信息化方案    段偉常,李朝陽

建筑企業(yè)實(shí)施多項(xiàng)目管理問題及建議    湯廣生;

論壇論文摘要    

建筑企業(yè)應(yīng)用多項(xiàng)目管理模式的研究    張艷球;肖躍軍;

論建筑企業(yè)的多項(xiàng)目管理模式    張艷球;肖躍軍;

試論電力設(shè)計(jì)企業(yè)多項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)變革    吳志力;

航空武器系統(tǒng)多項(xiàng)目資源共享管理方法研究    徐琳;劉代軍;

在矩陣型組織中進(jìn)行多項(xiàng)目管理有關(guān)問題探討    任勁松;

OA自動化信息系統(tǒng)在多項(xiàng)目管理中的運(yùn)用    陳忠成;

復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)多項(xiàng)目調(diào)度建模研究    施國強(qiáng);李伯虎;柴旭東;

淺析FPSO建造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理    楊軼;竇林華;單學(xué)永;張春建;

雙項(xiàng)目管理研究    單汩源;吳娟;賀國海;

實(shí)施水電檢修專業(yè)化管理 促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展    蘭福軍;

水利水電工程多項(xiàng)目全過程項(xiàng)目管理模式的探索與實(shí)踐——貴州中水建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司項(xiàng)目運(yùn)營管理    陳學(xué)茂;

水利水電工程多項(xiàng)目全過程項(xiàng)目管理模式的探索與實(shí)踐    陳學(xué)茂;涂祖衛(wèi);

基于灰色多層次評價方法的河南新能源汽車項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價    羅黨;張敬;

航空武器系統(tǒng)多項(xiàng)目資源共享管理方法研究    中航工業(yè)導(dǎo)彈院 徐琳 劉代軍

向一流水電檢修公司邁進(jìn)    本報(bào)通訊員 蘇寧 茹韶棟

河南油田水電檢修質(zhì)量先行    記者 鄭干臣　通訊員 李如飛

東北電網(wǎng)公司抗震救災(zāi)搶修水電檢修隊(duì)整裝待命    張硯耕

十年櫛風(fēng)沐雨 十年春華秋實(shí)    黃河電力檢修工程有限公司

景文春到動控所考察    動控

IT規(guī)劃老話新說    劉凌霍娜

協(xié)同應(yīng)用的“下一站天后”    鐘洪濤

從研究所到企業(yè)的蝶變    孫玉峰

提升管理：拉動新藥研發(fā)的引擎    AMT 趙靜

光電子企業(yè)多項(xiàng)目資源配置優(yōu)化與評價方法研究    黃小榮

大型建筑施工企業(yè)多項(xiàng)目管理研究    安建民

不確定環(huán)境下模具制造多項(xiàng)目動態(tài)調(diào)度建模與仿真    張沙清

ETO型機(jī)械制造企業(yè)項(xiàng)目管理的資源優(yōu)化方法及應(yīng)用研究    陳焰

考慮資源可替代性的關(guān)鍵鏈識別與緩沖設(shè)置方法研究    林晶晶

基于IT的多項(xiàng)目共享資源均衡配置模型研究    陳寧

企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目關(guān)鍵成功因素研究    方煒

軟件組織多項(xiàng)目協(xié)同管理研究    宋麗紅

建設(shè)企業(yè)集團(tuán)多項(xiàng)目資源優(yōu)化配置研究    祁神軍

基于粒子群優(yōu)化和關(guān)鍵鏈的多項(xiàng)目計(jì)劃管理問題研究    郭方銘

面向中小型水電檢修多項(xiàng)目管理研究    付鳳津

法維萊公司多項(xiàng)目管理的研究    鄭慧麗

多項(xiàng)目管理在城市軌道交通投資控制中的應(yīng)用    毛曉倩

H公司新產(chǎn)品開發(fā)多項(xiàng)目管理的方法研究    歷彥波

泰州電信號碼百事通多項(xiàng)目資源配置管理研究    潘軍

企業(yè)進(jìn)行多項(xiàng)目管理的研究    任勁松

企業(yè)多項(xiàng)目中的人力資源配置研究    王業(yè)軍

軍事通信工程多項(xiàng)目人力資源與溝通管理研究    李風(fēng)光

大陸汽車電子公司多項(xiàng)目質(zhì)量管理體系優(yōu)化研究    曹小康

FAW QD汽車廠新產(chǎn)品研發(fā)的多項(xiàng)目管理研究    邱大尉