首頁(yè) > 學(xué)術(shù)論文

中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)中南勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院發(fā)展戰(zhàn)略研究

來(lái)源:論文學(xué)術(shù)網(wǎng)
時(shí)間:2024-08-18 22:00:35
熱度:

中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)中南勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院發(fā)展戰(zhàn)略研究【摘要】:在后金融危機(jī)時(shí)代,地緣政治的不穩(wěn)定度增加、現(xiàn)行的中美經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的遷徙以及自然災(zāi)害的日益頻繁使得整個(gè)宏觀環(huán)境的走勢(shì)充滿了不確

【摘要】:在后金融危機(jī)時(shí)代,地緣政治的不穩(wěn)定度增加、現(xiàn)行的中美經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的遷徙以及自然災(zāi)害的日益頻繁使得整個(gè)宏觀環(huán)境的走勢(shì)充滿了不確定性。同時(shí),中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)公司中南勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中南院)所在的可再生能源、環(huán)境工程等行業(yè)前景廣闊,盡管面臨行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩但仍充滿機(jī)遇,因此,中南院如何制定發(fā)展戰(zhàn)略,直面挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,顯得尤為關(guān)鍵。 本文簡(jiǎn)要分析了中南院的基本情況,借助PESTN分析法,研究宏觀環(huán)境,對(duì)行業(yè)發(fā)展前景進(jìn)行了預(yù)測(cè)和對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析。通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的分析、經(jīng)營(yíng)前景的預(yù)測(cè)、企業(yè)文化的描述以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)比分析,闡明了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。 在中南院內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用市場(chǎng)吸引力、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力及戰(zhàn)略匹配度模型對(duì)中南院發(fā)展戰(zhàn)略的行業(yè)和區(qū)域進(jìn)行了定位,其中,水利水電、風(fēng)電為重點(diǎn)業(yè)務(wù),水務(wù)和土建為關(guān)注業(yè)務(wù),太陽(yáng)能發(fā)電為培育業(yè)務(wù),貿(mào)易等其它業(yè)務(wù)為機(jī)會(huì)業(yè)務(wù)。利用SWOT分析工具,對(duì)中南院發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了選擇,提出優(yōu)勢(shì)-機(jī)會(huì)策略、優(yōu)勢(shì)-挑戰(zhàn)策略、劣勢(shì)-機(jī)會(huì)策略和劣勢(shì)-挑戰(zhàn)策略。根據(jù)行業(yè)定位和SWOT分析結(jié)果,提出了“一型兩化”發(fā)展思路(穩(wěn)健型、相關(guān)多元化和國(guó)際化),并為了戰(zhàn)略的順利實(shí)施,提出了相關(guān)保障措施。 【關(guān)鍵詞】:中南院 發(fā)展戰(zhàn)略 相關(guān)多元化 國(guó)際工程公司
【學(xué)位授予單位】:中南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類(lèi)號(hào)】:F426.91;F426.61
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-9
  • 第一章 緒論9-18
  • 1.1 研究的背景、目的及意義9-11
  • 1.1.1 研究背景9-11
  • 1.1.2 研究目的11
  • 1.1.3 研究意義11
  • 1.2 研究思路及框架11-12
  • 1.3 相關(guān)戰(zhàn)略理論綜述及分析工具12-18
  • 1.3.1 戰(zhàn)略管理相關(guān)理論12-14
  • 1.3.2 發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)理論14-16
  • 1.3.3 主要分析方法簡(jiǎn)介16-18
  • 第二章 中南院基本情況及存在的主要問(wèn)題18-23
  • 2.1 企業(yè)概況18
  • 2.2 主業(yè)及行業(yè)資質(zhì)證書(shū)18-19
  • 2.3 法人治理結(jié)構(gòu)19
  • 2.4 組織機(jī)構(gòu)19-20
  • 2.5 存在的不足20-23
  • 第三章 中南院外部環(huán)境分析23-34
  • 3.1 宏觀環(huán)境分析23-25
  • 3.1.1 政治法律環(huán)境23
  • 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境23-24
  • 3.1.3 文化環(huán)境24-25
  • 3.1.4 技術(shù)環(huán)境25
  • 3.1.5 自然環(huán)境25
  • 3.2 相關(guān)行業(yè)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)25-28
  • 3.2.1 全球水電市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析25-26
  • 3.2.2 全球風(fēng)電市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析26
  • 3.2.3 全球太陽(yáng)能發(fā)電市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析26-27
  • 3.2.4 全球土建市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析27
  • 3.2.5 全球水利水務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析27-28
  • 3.3 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析28-34
  • 3.3.1 國(guó)際工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析28-30
  • 3.3.2 國(guó)際工程承包服務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析30-34
  • 第四章 中南院內(nèi)部條件分析34-46
  • 4.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析34-36
  • 4.1.1 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀34-35
  • 4.1.2 經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)35-36
  • 4.2 企業(yè)文化36-37
  • 4.3 競(jìng)爭(zhēng)力分析37-46
  • 4.3.1 沃利集團(tuán)介紹37-42
  • 4.3.2 對(duì)標(biāo)分析42-44
  • 4.3.3 標(biāo)桿研究結(jié)論及提升路徑44-46
  • 第五章 中南院發(fā)展戰(zhàn)略及保障措施46-68
  • 5.1 發(fā)展戰(zhàn)略選擇46-49
  • 5.1.1 內(nèi)部分析46-47
  • 5.1.2 外部分析47
  • 5.1.3 戰(zhàn)略選擇47-49
  • 5.2 發(fā)展思路49-52
  • 5.2.1 穩(wěn)健型49-51
  • 5.2.2 相關(guān)多元化和國(guó)際化51-52
  • 5.3 發(fā)展戰(zhàn)略定位52-61
  • 5.3.1 愿景52-53
  • 5.3.2 行業(yè)及區(qū)域定位53-61
  • 5.4 戰(zhàn)略保障體系61-68
  • 5.4.1 提升組織管控水平61-62
  • 5.4.2 培養(yǎng)國(guó)際人力資源62-63
  • 5.4.3 提升科技研發(fā)水平63
  • 5.4.4 提升國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力63-64
  • 5.4.5 提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力64-66
  • 5.4.6 提升國(guó)際融資水平66-68
  • 第六章 結(jié)論與展望68-70
  • 6.1 主要結(jié)論68-69
  • 6.2 進(jìn)一步研究的展望69-70
  • 參考文獻(xiàn)70-72
  • 致謝72-73
  • 攻讀學(xué)位期間主要的研究成果73


您可以在本站搜索以下學(xué)術(shù)論文文獻(xiàn)來(lái)了解更多相關(guān)內(nèi)容

基于中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的企業(yè)戰(zhàn)略選擇研究    沈文專(zhuān)

多元化戰(zhàn)略管理:決策程序及其理論依據(jù)    郭凱;

建構(gòu)基于人本導(dǎo)向的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系初探    趙國(guó)杰,馮石崗

淺析希臘主權(quán)債務(wù)危機(jī)    鄧?yán)?

培育發(fā)展工程總承包,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力    趙麗;

復(fù)雜多變環(huán)境下和諧管理理論與企業(yè)戰(zhàn)略分析框架    席酉民,姚小濤

金融危機(jī)的輸家和贏家    喬治·索羅斯;

企業(yè)戰(zhàn)略理論的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)觀及其演進(jìn)    葉勤

價(jià)值鏈分析法在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用    姚家城;

基于GE矩陣分析法的我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r研究    孫鵬飛;

交往實(shí)踐視閾下的多元文化共存    李蔭榕;王曉玲;

對(duì)兩個(gè)里昂惕夫之謎“釋謎”的研評(píng)    楊楊

河南波森特基礎(chǔ)工程公司房地產(chǎn)多元化戰(zhàn)略研究    王峰

基于核心能力理論的歸核化戰(zhàn)略探析    范媛媛

安徽省電力設(shè)計(jì)院發(fā)展戰(zhàn)略研究    陳靜

寧夏電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究    李維

信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用探討    陳春梅;

西方產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論及對(duì)發(fā)展我國(guó)中小企業(yè)的啟示    余傳奇,吳燁

欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)的思考    洪燕云

基于SWOT分析的建甌茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇    范莉梅;姜含春;

基于協(xié)同管理理論的農(nóng)業(yè)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建    張麗穎;李勝連;

清真食品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建    景娥;高曉勤;

基于層次分析法的農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估研究    楊美玲;

利用產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈接增加都市農(nóng)業(yè)有效投入的機(jī)理研究    贠曉蘭;

農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值要素理論視角下的馬家溝芹菜品牌建設(shè)分析    孫瑜;

合資企業(yè)“獨(dú)資化”現(xiàn)象的思考    邵豐

我國(guó)地區(qū)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較研究    林秀梅;王洋;郝華;

城市產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及其評(píng)價(jià)指標(biāo)初探    寇亞輝;

企業(yè)成長(zhǎng)策略的再思考——價(jià)值創(chuàng)新途徑    梁新弘;

新時(shí)期中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃探索——以安徽省江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)為例    敬東;高世超;

浙商競(jìng)爭(zhēng)力的解析與提升    張宗和;

不完全契約:理論假設(shè)、約束及發(fā)展    帥萍;孟憲忠;

我們不同于任何報(bào)紙——北京科技報(bào)全新改版5年的探索與實(shí)踐(2004-2009)    趙穎華;

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理模式的重要思考    劉艷良;

基于組織文化的飯店核心競(jìng)爭(zhēng)力淺析    楊宏偉;

我國(guó)上市零售企業(yè)盈利模式研究    唐娜;王先慶;

中藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力形成機(jī)理與評(píng)價(jià)研究    許方球

適應(yīng)性企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同機(jī)制研究    張亞娟

基于提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展研究    胡順東

基于網(wǎng)絡(luò)集市的虛擬企業(yè)模式研究    何滿輝

基于海洋可持續(xù)發(fā)展的中國(guó)海洋科技創(chuàng)新戰(zhàn)略研究    倪國(guó)江

服務(wù)業(yè)FDI對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究    趙玉娟

基于金融倫理的商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力研究    卿定文

寧夏礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)布局研究    宋新華

我國(guó)轎車(chē)企業(yè)新車(chē)面市時(shí)間與先行者優(yōu)勢(shì)相關(guān)研究    汪瓊

我國(guó)產(chǎn)融結(jié)合的有效性研究    吳越

油菜種子產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)證研究    孫麗

基于價(jià)值鏈的企業(yè)價(jià)值評(píng)估    倪蔚蔚

二次降價(jià)銷(xiāo)售的供應(yīng)鏈契約研究    李明

上海浦東游泳館營(yíng)銷(xiāo)策略研究    馮琳琳

地方政府在體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展初期作用研究    田莉

我國(guó)投資銀行業(yè)的發(fā)展策略研究    孫紅

競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性研究    黃鈺

基于DEA方法的商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究    董磊

吉林汽車(chē)制動(dòng)器廠綠色采購(gòu)模式研究    楊建立

黨報(bào)品牌戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新研究    余祥鵬

基于AHP方法的SWOT定量模型的構(gòu)建及應(yīng)用    王欣;陳麗珍;

提升競(jìng)爭(zhēng)力需要怎樣的戰(zhàn)略?    李鋼;劉冰;

基于坐標(biāo)法的SWOT定量測(cè)度模型及應(yīng)用研究    黃溶冰;李玉輝;

汽車(chē)與車(chē)輛    

新能源汽車(chē)補(bǔ)貼政策對(duì)汽車(chē)市場(chǎng)的影響    吳勇;

運(yùn)用現(xiàn)金流量分析防范銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)    植錦蓉;

企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展與流派    徐二明,王智慧

汽車(chē)碳排放限值法規(guī)和上汽應(yīng)對(duì)策略研究    陳志鑫;

長(zhǎng)安發(fā)展之路(上)    羅志榮,劉躍

長(zhǎng)安行天下 文化鑄車(chē)魂    羅志榮;唐勇;

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)河北移動(dòng)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究    寧榮紅

大連石化公司發(fā)展戰(zhàn)略研究    馬端祝

上海新天哈瓦那大酒店發(fā)展戰(zhàn)略研究    楊凡

我國(guó)大型綜合連鎖超市應(yīng)對(duì)外資競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略研究    黃琳

高力預(yù)一企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究    金慶波

企業(yè)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略選擇研究    楊玲玲

M移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商供應(yīng)鏈管理問(wèn)題研究    孫百賀

河北移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究    張坤

中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策研究    張成

我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)利分析與發(fā)展對(duì)策研究    呂義超

企業(yè)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展動(dòng)力研究    肖小勇,肖洪廣

房地產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)及控制風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策    楊海峰,孫志勇,馬新偉,魏廣宏

探索網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷(xiāo)模式藍(lán)海    李航;

網(wǎng)絡(luò)視頻,如履薄冰的二〇〇八年    閆云霄;

基于GE矩陣的環(huán)保企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇    原毅軍;侯小康;

對(duì)東亞合作發(fā)展的再認(rèn)識(shí)    張?zhí)N嶺;

從東盟一體化進(jìn)程看東亞一體化方向    陸建人;

企業(yè)的異質(zhì)性假設(shè)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)生性分析    楊瑞龍,劉剛

“里昂惕夫之謎”與對(duì)外直接投資    謝亞玲,劉海云

里昂惕夫之謎與戰(zhàn)后貿(mào)易理論的發(fā)展    劉樺林

    國(guó)家電網(wǎng)公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理 劉振亞

熱烈祝賀中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院榮獲住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)資質(zhì)    

熱烈祝賀中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院榮獲住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)資質(zhì)    

熱烈祝賀中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院榮獲住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)資質(zhì)    

開(kāi)拓進(jìn)取求發(fā)展 流金溢彩50年——中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)貴陽(yáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院建院50周年    

中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)中南勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院宜昌設(shè)計(jì)院    

熱烈祝賀中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院榮獲住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)資質(zhì)    

中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院工程科研實(shí)驗(yàn)分院    

熱烈祝賀中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院榮獲住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)資質(zhì)    

熱烈祝賀中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院榮獲住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)資質(zhì)    

熱烈祝賀中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院榮獲住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)資質(zhì)    

光榮的使命 執(zhí)著的追求    李志謙;

中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)貴陽(yáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院工程科研院簡(jiǎn)介    

龔嘴勘測(cè)設(shè)計(jì)會(huì)戰(zhàn)片斷    袁定庵;

中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)貴陽(yáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院    

平源河網(wǎng)地區(qū)鐵路勘測(cè)設(shè)計(jì)的新特點(diǎn)    光振雄;

成勘院項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)簡(jiǎn)介    劉勇;

1910-2010 中國(guó)水電100年 親切關(guān)懷    

1910-2010 中國(guó)水電100年 典型工程    

中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)貴陽(yáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院工程勘察分院簡(jiǎn)介    

勘測(cè)設(shè)計(jì)綜合管理信息系統(tǒng)    王吉雙;葉林海;關(guān)河;

穿越半個(gè)世紀(jì)的華章    明曉可 楊錦強(qiáng)

讓能源披上綠色讓風(fēng)帆朝向海洋    伏愛(ài)萍 狄立勛

年產(chǎn)值十年增長(zhǎng)二十倍    本報(bào)記者 錢(qián)麗 鄭文豐

中國(guó)水電:屬于中國(guó)更屬于世界    周?chē)鷩∪f(wàn)斯琴

共商水電開(kāi)發(fā) 加強(qiáng)合作發(fā)展    本報(bào)記者 蘇華

中國(guó)水電大壩能夠經(jīng)受考驗(yàn)    本報(bào)記者 李友明

中國(guó)水電九局 鞏固成績(jī)持續(xù)發(fā)展    張俊 付學(xué)武

節(jié)能減排,中國(guó)水電怎樣節(jié)?如何減?    本報(bào)記者 趙學(xué)儒

見(jiàn)證中國(guó)水電滄桑發(fā)展:回眸豐滿水電站歷史風(fēng)云    于洪海

陳樹(shù)隆楊敬農(nóng)會(huì)見(jiàn)中國(guó)水電集團(tuán)總經(jīng)理范集湘    記者 林見(jiàn)

多元化理論與中國(guó)上市公司多元化經(jīng)營(yíng)影響因素研究    潘瑞姣

基于制度視角的中國(guó)上市公司多元化與企業(yè)績(jī)效的實(shí)證研究    張雷

公司多元化戰(zhàn)略決策研究:產(chǎn)業(yè)的視角    鄧志旺

股權(quán)結(jié)構(gòu)、多元化經(jīng)營(yíng)與公司價(jià)值    張奎

基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的武鋼礦業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究    吳寒芬

多元化業(yè)務(wù)相關(guān)性與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究    韋小柯

中國(guó)建筑企業(yè)多元化與績(jī)效關(guān)系研究    李國(guó)良

水利、社會(huì)與政治    劉彥文

基于多元化戰(zhàn)略的中國(guó)系族集團(tuán)對(duì)成員上市公司治理研究    劉素

母子公司管控研究:環(huán)境與戰(zhàn)略的調(diào)節(jié)作用    謝明磊

中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)中南勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院發(fā)展戰(zhàn)略研究    王怡

中南院發(fā)展戰(zhàn)略研究    殷海波

中鐵二局集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究    陳奎軍

金信化工有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究    蔣擁軍

廣新控股有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究    陸超英

企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)探析    傅曉軍

佛山華新包裝股份有限公司企業(yè)戰(zhàn)略研究    唐永洪

我國(guó)出版集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)的思路與對(duì)策    楊永龍

HC水電勘測(cè)設(shè)計(jì)公司項(xiàng)目管理探析    左雷高

中國(guó)水電工程顧問(wèn)集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院戰(zhàn)略管理研究    職小前

  1. 世界銀行/全球環(huán)境基金中國(guó)城市建筑節(jié)能和可再生能源應(yīng)用項(xiàng)目招標(biāo)
    2024-08-19
  2. 全國(guó)煤電節(jié)能減排升級(jí)與改造技術(shù)交流研討會(huì)順利召開(kāi)
    2024-08-19
  3. 李克強(qiáng)總理談環(huán)境治理:打好節(jié)能減排和環(huán)境治理攻堅(jiān)戰(zhàn)
    2024-08-19
  4. 國(guó)家發(fā)改委工作會(huì)議布置2015節(jié)能減排工作安排
    2024-08-19
  5. 試論基層環(huán)境監(jiān)察工作中如何實(shí)施節(jié)能減排
    2024-08-19
  6. 創(chuàng)新車(chē)輛調(diào)配,節(jié)能減排增效
    2024-08-19
  7. 推動(dòng)內(nèi)燃機(jī)節(jié)能減排和可持續(xù)發(fā)展工作會(huì)議舉行 車(chē)用尿素標(biāo)識(shí)標(biāo)志在京發(fā)布
    2024-08-19
  8. 發(fā)改委“鐵規(guī)”“鐵腕”推進(jìn)節(jié)能減排
    2024-08-19
  9. 液態(tài)烴精制工藝的優(yōu)化改進(jìn)及節(jié)能減排
    2024-08-19
  10. 節(jié)能減排違規(guī)項(xiàng)目將斷貸斷水電
    2024-08-19
  11. 節(jié)能減排任務(wù)重
    2024-08-19
  12. 芻議節(jié)能減排技術(shù)在綠色信息通信網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用
    2024-08-19
  13. 全國(guó)節(jié)能減排進(jìn)度持續(xù)增進(jìn) 環(huán)境質(zhì)量顯著改善
    2024-08-19
  14. 芻議金屬礦山地下開(kāi)采節(jié)能減排技術(shù)的應(yīng)用
    2024-08-19
  15. 發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用 服務(wù)保障節(jié)能減排
    2024-08-19