我國水電工程項目施工中的風險分析與應(yīng)對

【摘要】： 改革開放20多年來,中國的現(xiàn)代工業(yè)和現(xiàn)代科學技術(shù)得到了迅速的的發(fā)展,傳統(tǒng)能源的供應(yīng)雖然比改革開放前有了長足的進步,但由于能源的開發(fā)速度低于市場對能源需求的增長速度,故地球傳統(tǒng)能源的供應(yīng)也日益緊張。隨著中國經(jīng)濟的高速增長,我國已投入了大量的資金進行基本建設(shè)。電力建設(shè)作為工業(yè)發(fā)展的先行官,也迎來了快速發(fā)展的春天。水電是清潔能源,可再生、無污染、運行費用低,投資回報率高,便于進行電力調(diào)峰,有利于提高資源利用率和經(jīng)濟社會的綜合效益,但水電工程建設(shè)的風險也比一般的工業(yè)民用建筑高。在全民辦電的今天,隨著競價上網(wǎng)政策的實施,中國的水電產(chǎn)業(yè)也進入了加速結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高競爭力為主的新階段,水電企業(yè)面臨更加激烈的競爭。 西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,給中國的水電產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機遇,在中國大地上,如火如荼的水電建設(shè)已引起了世界性的資源緊張。由于水電工程建設(shè)在成本、資源和勞動生產(chǎn)率方面均不同程度地存在著較大的風險,因此水電開發(fā)企業(yè)和監(jiān)理機構(gòu)均面臨著更為巨大的競爭壓力。 在21世紀新的競爭環(huán)境下,中國水電建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理機構(gòu)如何有效應(yīng)對工程風險,考慮自身的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略,以迎接機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn),就成了擺在每一個業(yè)主和監(jiān)理機構(gòu)面前的嚴峻課題。 本文試圖通過對EMBA所學理論與工程實踐相結(jié)合的方式,采用定性分析與定量分析及個案分析相結(jié)合的方法,就水電建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)在我國西部的水電工程項目建設(shè)中,應(yīng)如何應(yīng)對工程風險提出自己的見解,以資水電工程項目建設(shè)的業(yè)主和監(jiān)理機構(gòu)參考。 本文共分為五章,第一章為我國水電工程項目風險管理的現(xiàn)狀,主要介紹我國西部水電工程項目建設(shè)和風險的基本情況,研究背景、研究的動機與目的。第二章論述水電工程項目風險識別方法,第三章論述水電工程項目的風險分析與評價,第四章探討水電工程項目的風險應(yīng)對,第五章是案例分析,論述了老江底水電站12.27自然災(zāi)害的風險分析與應(yīng)對。 經(jīng)過對水電工程風險的分析,本文認為雖然水電工程項目的投資回報率高、見效快,但風險也較高,尤其是地質(zhì)原因引起的風險和安全風險。只要對工程風險進行正確的辨識、分析、評價,采取行之有效的應(yīng)對措施,將不利因素降低到可接受的范圍,水電工程項目的建設(shè)必定成功,也一定能帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。 【關(guān)鍵詞】：監(jiān)理機構(gòu) 我國西部 水電工程 風險管理 SECC1
【學位授予單位】：西南財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2008
【分類號】：F426.91;F426.61
【目錄】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-11
• 前言11-14
• 第1章 我國水電工程項目風險管理的現(xiàn)狀14-26
• 1.1 風險及水電項目工程風險管理概述14
• 1.2 水電工程風險14-23
• 1.2.1 水電工程的特點14-15
• 1.2.2 水電工程項目風險的種類15-23
• 1.3 我國水電工程項目風險管理存在的問題23-26
• 1.3.1 風險識別困難23-24
• 1.3.2 風險評價的誤差大24
• 1.3.3 風險處理手段落后24-26
• 第2章 我國水電工程項目的風險辨識26-44
• 2.1 業(yè)主、承包商和監(jiān)理機構(gòu)的獨立風險26-31
• 2.1.1 業(yè)主的獨立風險26
• 2.1.2 承包商的獨立風險26-28
• 2.1.3 監(jiān)理機構(gòu)的獨立風險28-31
• 2.2 項目風險識別過程31-33
• 2.3 水電項目風險識別方法33-36
• 2.4 水電工程目標風險的識別36-44
• 2.4.1 水電工程安全風險識別36-40
• 2.4.2 水電工程質(zhì)量風險識別40-42
• 2.4.3 水電工程進度風險識別42-43
• 2.4.4 工程項目投資風險識別43-44
• 第3章 我國水電工程項目的風險分析與評價44-56
• 3.1 水電工程項目風險分析概述44-46
• 3.1.1 工程項目主要風險因素44-45
• 3.1.2 工程項目風險評價的作用45-46
• 3.2 水電工程項目安全風險的評價46-56
• 3.2.1 安全風險評價概述46-47
• 3.2.2 安全風險評價的目的和意義47-49
• 3.2.3 安全風險評價的指標和內(nèi)容49-50
• 3.2.4 安全風險的評價方法50-56
• 第4章 我國水電工程項目的風險應(yīng)對56-69
• 4.1 水電工程項目風險應(yīng)對之一：計劃與策略56-58
• 4.2 水電工程項目風險應(yīng)對之二：風險的規(guī)避58
• 4.3 水電工程項目風險應(yīng)對之三：風險的轉(zhuǎn)移58-62
• 4.3.1 工程擔保59
• 4.3.2 工程保險59-61
• 4.3.3 人身意外傷害保險61-62
• 4.4 水電工程項目風險應(yīng)對之四：風險的緩解62-63
• 4.5 水電工程項目風險應(yīng)對之五：風險的自留63
• 4.6 水電工程項目風險應(yīng)對之六：風險的利用63-69
• 4.6.1 風險利用的可能性64
• 4.6.2 風險利用的必要性64-65
• 4.6.3 風險利用策略65-66
• 4.6.4 風險利用實例66-69
• 第5章 案例分析69-77
• 5.1 案例背景簡介69-70
• 5.2 災(zāi)害的風險識別70-72
• 5.3 災(zāi)害的風險分析與應(yīng)對72-77
• 5.3.1 總監(jiān)在災(zāi)害前對該災(zāi)害所作的風險分析與評價及應(yīng)對72-73
• 5.3.2 A 和B 承包商對炸掉倒懸體合同所作的分析與評價及應(yīng)對73-74
• 5.3.3 塌方體的清運74-76
• 5.3.4 汛期來水時間對工程的影響76-77
• 結(jié)論77-78
• 參考文獻78-79
• 致謝79

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