“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”模式下水電工程項目投資控制研究
“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”模式下水電工程項目投資控制研究【摘要】:隨著我國政府投資體制的改革以及以項目法人責任制為核心的“四項制度”改革的不斷深化,現(xiàn)階段我國水電工程項目建設的投資管理
【學位授予單位】:天津理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2010
【分類號】:F283;F426.61;F426.91
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第一章 導言9-12
- 1.1 研究背景9
- 1.2 研究問題的提出9-10
- 1.3 研究的目的及意義10
- 1.4 研究對象及研究范圍的界定10-12
- 第二章 文獻回顧12-18
- 2.1 "靜態(tài)控制、動態(tài)管理"模式的發(fā)展沿革12-13
- 2.2 水電工程項目靜態(tài)投資控制的現(xiàn)狀分析13-14
- 2.3 水電工程項目動態(tài)投資管理的現(xiàn)狀分析14-16
- 2.4 文獻簡評與歸納16-18
- 第三章 研究方案設計18-24
- 3.1 "靜態(tài)控制、動態(tài)管理"模式探究的研究方案設計18-19
- 3.2 靜態(tài)投資控制中執(zhí)行概算編制問題的研究方案設計19-22
- 3.3 動態(tài)投資管理中價格指數(shù)測算問題的研究方案設計22-23
- 3.4 本文研究的技術(shù)路線圖23-24
- 第四章 問題解決途徑24-71
- 4.1 "靜態(tài)控制、動態(tài)管理"模式的內(nèi)涵分析24-31
- 4.2 水電工程項目中執(zhí)行概算編制的優(yōu)勢分析及其編制效果評價31-47
- 4.3 水電工程項目中價格指數(shù)測算的基本方法47-71
- 結(jié)論及展望71-73
- 附錄一 執(zhí)行概算編制效果評價指標打分表73-75
- 附錄二 執(zhí)行概算編制效果打分表75-77
- 參考文獻77-79
- 發(fā)表論文情況說明79-80
- 致謝80
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