水電企業(yè)物資供應(yīng)商選擇研究

【摘要】：近年來(lái)國(guó)家大力發(fā)展清潔能源，水電行業(yè)得到了快速地發(fā)展。我國(guó)至今已建成4,5000多座大中小型水電站。水電企業(yè)生產(chǎn)的第一目標(biāo)是保障生產(chǎn)的安全性，杜絕一切可能的安全隱患。水電企業(yè)生產(chǎn)所需的各種物資的按時(shí)、按質(zhì)、按量的供應(yīng)，是保障其安全生產(chǎn)的最重要因素。因此，物資供應(yīng)商的選擇是水電企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，物資供應(yīng)商選擇研究對(duì)水電企業(yè)是十分有意義的。 本文首先介紹了研究的背景和目的，對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)行了回顧，介紹了本文的主要研究思路。其次，在對(duì)水電企業(yè)物資種類進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了水電企業(yè)的物資供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系，提出了基于模糊Topsis法的供應(yīng)商選擇方法，并在對(duì)國(guó)內(nèi)某大型水電企業(yè)的物資采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)研和數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，選取了一種重要性等級(jí)高、年采購(gòu)金額相對(duì)較高的關(guān)鍵物資進(jìn)行算例分析，利用模糊Topsis法從六家潛在供應(yīng)商中篩選出三家綜合評(píng)分較高的。然后，論文構(gòu)建了一個(gè)多目標(biāo)規(guī)劃模型，從質(zhì)量、應(yīng)急能力、成本、延誤時(shí)間四個(gè)維度構(gòu)建了目標(biāo)函數(shù)，用于對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行數(shù)量分配，并將該多目標(biāo)模型轉(zhuǎn)化為一個(gè)可動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)各目標(biāo)函數(shù)權(quán)重的單目標(biāo)線性規(guī)劃模型進(jìn)行求解，根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)，對(duì)第三章篩選出的三家供應(yīng)商進(jìn)行數(shù)量分配求解。最后，論文對(duì)研究進(jìn)行了總結(jié)與展望。 【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)商選擇 水電企業(yè) 模糊Topsis法 多目標(biāo)規(guī)劃
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F426.61;F224
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-17
• 1.1 選題背景及其意義8-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商選擇研究10-15
• 1.3 論文研究思路和主要內(nèi)容15-17
• 2 水電企業(yè)供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系研究17-25
• 2.1 國(guó)內(nèi)水電行業(yè)概況17-18
• 2.2 水電企業(yè)物資概述18-20
• 2.3 水電企業(yè)供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系構(gòu)建20-24
• 2.4 小結(jié)24-25
• 3 模糊 Topsis 法在供應(yīng)商選擇上的應(yīng)用25-43
• 3.1 模糊 Topsis 法25-35
• 3.2 算例分析35-41
• 3.3 小結(jié)41-43
• 4 多目標(biāo)規(guī)劃在供應(yīng)商供貨數(shù)量分配上的應(yīng)用43-52
• 4.1 多目標(biāo)規(guī)劃模型43-47
• 4.2 算例分析47-51
• 4.3 小結(jié)51-52
• 5 總結(jié)與展望52-53
• 5.1 全文總結(jié)52
• 5.2 研究展望52-53
• 致謝53-54
• 參考文獻(xiàn)54-58
• 附錄 1 專家語(yǔ)言變量評(píng)價(jià)58-64
• 附錄 2 專家三角模糊數(shù)評(píng)價(jià)64-69

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水電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究    寶貢敏;徐碧祥;

平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)體系及在水電企業(yè)應(yīng)用    劉陽(yáng);

老水電企業(yè)青年人力資源狀況    

淺議降低水電企業(yè)增值稅稅負(fù)的必要性    陸淑萍;徐洋芹;

對(duì)水電企業(yè)檢修市場(chǎng)化的“三步走”構(gòu)想    何洪波;

協(xié)議訂購(gòu)交易額2.34億元 湖北三家水電企業(yè)牽手CDM    民辛;

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淺論永州市水電企業(yè)管理的創(chuàng)新    張明亮;

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試論負(fù)債管理原則在水電企業(yè)債務(wù)性融資中的應(yīng)用    蘇秀明;

加強(qiáng)水能資源管理是規(guī)范水電市場(chǎng)關(guān)鍵    校全成;

水力發(fā)電企業(yè)狀態(tài)檢修探索    黃國(guó)禎;

對(duì)水電企業(yè)檢修市場(chǎng)化的“三步走”構(gòu)想    何洪波;

網(wǎng)絡(luò)B/S模式水電企業(yè)MIS系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)    易建波;黃琦;熊肖明;

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三位一體 誠(chéng)信為本 以德鑄魂 持續(xù)發(fā)展    

對(duì)我國(guó)水電發(fā)展的思考    晏志勇;

前言    

基于SOA的工作流技術(shù)構(gòu)建水電站群發(fā)電調(diào)度決策支持系統(tǒng)    徐剛;杜發(fā)興;翟謹(jǐn);

前言    

黃河上游開(kāi)發(fā)高峰回落 水電企業(yè)亟求轉(zhuǎn)型    記者 汪時(shí)鋒

趙海深:水電企業(yè)開(kāi)源節(jié)流有高招    本報(bào)實(shí)習(xí)記者 周慧潔

水電企業(yè)享用弱市中的盛宴    本報(bào)記者 楊娜　張磊

我國(guó)水電企業(yè)走出去是必然選擇    中國(guó)水力發(fā)電工程學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng) 張博庭

堅(jiān)定信心 科學(xué)應(yīng)對(duì) 共渡難關(guān)    容黨生

財(cái)政補(bǔ)助潤(rùn)澤水電企業(yè)    本報(bào)實(shí)習(xí)記者 周慧潔

石棉水電企業(yè)一季度發(fā)電量同比增長(zhǎng)67.40%    記者 彭華

水電企業(yè)“喊渴” 利潤(rùn)頻亮紅燈    記者 黃樹(shù)輝　米華 高永鈺

水電企業(yè)要顧全大局 確保下游安全度汛    記者 湘君

“靠天吃飯”：湖南水電成最不可靠能源？    本報(bào)記者 張旌

基于Community Intelligence的水電企業(yè)模型及應(yīng)用研究    曾洪濤

電力市場(chǎng)環(huán)境下水電的優(yōu)化調(diào)度和風(fēng)險(xiǎn)分析    劉嘉佳

中國(guó)發(fā)電產(chǎn)業(yè)節(jié)能降耗的優(yōu)化模型與方法研究    陳廣娟

節(jié)能發(fā)電調(diào)度模式下梯級(jí)電站優(yōu)化調(diào)度研究    楊勇

水火電力系統(tǒng)節(jié)能調(diào)度模型與優(yōu)化方法研究    郭壯志

四川民營(yíng)水電企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展策略選擇    陳志忠

云南省水電企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略研究    宋金龍

XFJ公司水電機(jī)組檢修管理問(wèn)題及其對(duì)策研究    陳紹群

Z水電勘察公司發(fā)展戰(zhàn)略研究    王沖

水電企業(yè)物資供應(yīng)商選擇研究    廖志芳

基于Fuzzy-ANP的某國(guó)有水電企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究與應(yīng)用    陳敏

水電企業(yè)輔助服務(wù)成本分析及主輔聯(lián)合優(yōu)化研究    許勇

水電企業(yè)檢修集成管理模式的研究和應(yīng)用    胡瑞林

基于B/S模式的水電企業(yè)MIS系統(tǒng)    方佳

梯級(jí)電站滾動(dòng)開(kāi)發(fā)中的融資組合優(yōu)化分析    史雪飛