海外水電EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制研究

【摘要】：隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展,中國(guó)電力企業(yè)將面臨巨大的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于海外水電EPC項(xiàng)目來(lái)說(shuō),中國(guó)在設(shè)計(jì)、采購(gòu)方面存在優(yōu)勢(shì),但由于不同國(guó)家的境外施工環(huán)境和管理水平存在較大差異,加上我國(guó)對(duì)于海外工程項(xiàng)目的相關(guān)制度不完善,使得我國(guó)電力企業(yè)的海外電力工程項(xiàng)目將面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。此外,水電工程項(xiàng)目本身具有建設(shè)規(guī)模大、周期長(zhǎng)、技術(shù)要求復(fù)雜等特點(diǎn),使得海外水電EPC項(xiàng)目將面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。因此,風(fēng)險(xiǎn)管理成為海外水電EPC項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,是決定項(xiàng)目能否順利實(shí)施的關(guān)鍵所在。 本文在系統(tǒng)總結(jié)海外水電EPC項(xiàng)目的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上,從招標(biāo)方式、投標(biāo)管理和實(shí)施過(guò)程管理等方面分析了海外水電EPC項(xiàng)目的管理體系,并結(jié)合海外水電EPC項(xiàng)目的特點(diǎn),采用現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法,對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行中總承包商所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析研究。本文通過(guò)建立多層次風(fēng)險(xiǎn)因素模型來(lái)識(shí)別海外水電EPC項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素,并采用層次分析法和模糊綜合分析法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),在此基礎(chǔ)上針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)類型和級(jí)別分別提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)控措施。 論文最后結(jié)合印尼阿薩漢EPC水電工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)證研究,以期探索出適合我國(guó)海外水電EPC項(xiàng)目的有效風(fēng)險(xiǎn)管理方法,從而提高海外水電工程項(xiàng)目的管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 【關(guān)鍵詞】：海外水電工程 EPC 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)管理
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F426.61
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 研究背景和意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-11
• 1.1.2 研究意義11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3 研究思路與方法14-16
• 第2章 海外水電EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述16-24
• 2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念16-18
• 2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)與工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)16-17
• 2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理17-18
• 2.2 海外水電EPC項(xiàng)目及其風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)18-21
• 2.2.1 工程總承包項(xiàng)目概述18
• 2.2.2 海外水電EPC項(xiàng)目概述18-19
• 2.2.3 海外水電EPC項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)19-21
• 2.3 海外水電EPC項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程和原則21-22
• 2.4 本章小結(jié)22-24
• 第3章 海外水電EPC項(xiàng)目管理體系研究24-33
• 3.1 海外水電EPC項(xiàng)目的招標(biāo)方式24-25
• 3.2 海外水電EPC項(xiàng)目的投標(biāo)管理25-28
• 3.2.1 投標(biāo)工作流程25-26
• 3.2.2 投標(biāo)工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)26-28
• 3.3 海外水電EPC項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程管理28-31
• 3.3.1 海外水電EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理28
• 3.3.2 海外水電EPC項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu)管理28-29
• 3.3.3 海外水電EPC項(xiàng)目的施工管理29-30
• 3.3.4 海外水電EPC項(xiàng)目的試運(yùn)行管理30-31
• 3.3.5 海外水電EPC項(xiàng)目的HSE管理31
• 3.4 本章小結(jié)31-33
• 第4章 海外水電EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控體系研究33-46
• 4.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別33-38
• 4.1.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)34
• 4.1.2 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)34-36
• 4.1.3 管理風(fēng)險(xiǎn)36-37
• 4.1.4 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)37
• 4.1.5 經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)37-38
• 4.1.6 特殊風(fēng)險(xiǎn)38
• 4.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)38-41
• 4.2.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程38-39
• 4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型39-41
• 4.3 風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制41-44
• 4.3.1 風(fēng)險(xiǎn)回避41-42
• 4.3.2 風(fēng)險(xiǎn)控制42-43
• 4.3.3 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移43-44
• 4.3.4 風(fēng)險(xiǎn)自留44
• 4.4 本章小結(jié)44-46
• 第5章 海外水電EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控案例分析46-58
• 5.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介46-48
• 5.2 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃48-54
• 5.2.1 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別48
• 5.2.2 風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)48-54
• 5.3 海外水電EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理建議54-56
• 5.4 本章小結(jié)56-58
• 第6章 結(jié)論與展望58-60
• 6.1 結(jié)論58-59
• 6.2 展望59-60
• 參考文獻(xiàn)60-63
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果63-64
• 致謝64-65
• 作者簡(jiǎn)介65

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基于多層次動(dòng)態(tài)模糊評(píng)判的水電項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型    何健;

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水庫(kù)大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案淺談    周克發(fā);李雷;張士辰;王耀;

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河南高山鎮(zhèn)赤泥尾礦庫(kù)潰壩風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究    張育嬋

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深圳市水務(wù)集團(tuán)排水泵站SCADA系統(tǒng)的項(xiàng)目管理案例研究    李玉鯤

基于風(fēng)險(xiǎn)管理理論的高速公路項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)規(guī)劃研究    趙春雪

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基于蒙特卡羅法的ZH火電項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)研究    程海洲

PPP模式下基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理研究    孫振正

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論工程監(jiān)理制度與工程總承包制度    李睿;

大型水電項(xiàng)目融資與資本運(yùn)作——三峽工程10年來(lái)的融資策略及實(shí)踐    李永安

國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式及其發(fā)展趨勢(shì)    王子宗

水利工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)的模糊綜合評(píng)價(jià)法    葉少有;陸俊;

國(guó)際工程保險(xiǎn)制度的研究與借鑒    李德智 ,鄧小鵬

從一個(gè)海外工程項(xiàng)目看承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理    翟曉峰;

工程保險(xiǎn)合同索賠管理中應(yīng)注意的問(wèn)題    范智杰,劉玲

龍灘電站水庫(kù)黔西南淹沒(méi)區(qū)及其周圍農(nóng)業(yè)氣候資源及災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)    蔣斌,金建德,楊溢

投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)    苗長(zhǎng)潤(rùn),安雅琴,陳敬武

工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)研究    陳梅

國(guó)際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究    張偉

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系研究    李曉宇

項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理    蔡欣

建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式的對(duì)比分析與研究    翟廣星

工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理研究    劉國(guó)東

基于電價(jià)預(yù)測(cè)的水電工程投資控制與效益最大化實(shí)現(xiàn)研究    陳平

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論與方法研究    郭俊

工程項(xiàng)目管理模式研究    鄒薔

我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究    趙桂平

EPC工程企業(yè)的企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系研究    孫青松;吳彥;

試論EPC工程總承包項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理    常文;

EPC承包方式中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理初探    胡曉莉;

從南海石化項(xiàng)目看EPC、PMC和監(jiān)理的相互關(guān)系    衛(wèi)建良;騰圣康;

EPC技術(shù)及其在物流倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用初探    王曉華;易久;紀(jì)玉超;

淺談設(shè)計(jì)單位開(kāi)展工程總承包    王進(jìn);

基于EPC的節(jié)能服務(wù)模式研究    溫瑤;張有峰;

EPC總承包模式下質(zhì)量管理的探索和實(shí)踐    陳月霄;杜德富;

國(guó)內(nèi)EPC工程承包風(fēng)險(xiǎn)管理探析    劉亞;

EPC物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)電子商務(wù)物流發(fā)展促進(jìn)作用探析    張利娜;

EPC Dysfunction and Salt-sensitive Hypertension    陳豐原;

淺談EPC模式下的水電項(xiàng)目質(zhì)量控制    王立明;

律師審查國(guó)際EPC合同要點(diǎn)    周鳳清;

淺談信息管理系統(tǒng)在EPC項(xiàng)目材料管理中的應(yīng)用    田峰;田玉明;王彥博;裴海濤;王培永;

國(guó)際水泥工程EPC總承包的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究    樓海軍;

水泥EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理    李衛(wèi)國(guó);

六個(gè)方面提升EPC總承包管理水平    王保衛(wèi);馮守佳;

六個(gè)方面提升EPC總承包管理水平    王保衛(wèi);馮守佳;

EPC總承包模式下火電工程建設(shè)檔案管理的難點(diǎn)與對(duì)策    于麗;

EPC總承包模式下的質(zhì)量管理淺述    張鵬剛;

海外EPC項(xiàng)目:風(fēng)險(xiǎn)如何控制    宋怡群

加拿大EPC管理經(jīng)驗(yàn)    戴正宗

管道局成功中標(biāo)蘭成線、中貴線第三標(biāo)段EPC總承包    記者 彭同樂(lè)

EPC：LTE的配套工程    趙飛

EPC融資再破題 五機(jī)構(gòu)聯(lián)合推出“碳貸通”    本報(bào)記者 盧先兵

國(guó)內(nèi)最大火電EPC項(xiàng)目移交    本報(bào)記者 孟祥路

日東管道打造EPC總承包示范工程    本報(bào)記者 彭同樂(lè)　通訊員 趙增軍

EPC項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)審核    西二線東段EPC項(xiàng)目部 王磊

看好EPC產(chǎn)業(yè) GE能源發(fā)力中國(guó)市場(chǎng)    本報(bào)記者 石珊珊

EPC——遼河油田工程建設(shè)板塊發(fā)展的新引擎    本報(bào)記者 夏藝心　通訊員 周榮強(qiáng) 郭振

國(guó)際EPC水泥工程風(fēng)險(xiǎn)管理研究    樓海軍

EPC項(xiàng)目高層管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效能管理研究    趙輝

中國(guó)建筑產(chǎn)品的價(jià)格問(wèn)題及建筑企業(yè)高附加值化的EPC研究    陸秋虹

EPC模式下我國(guó)國(guó)際建筑工程投資風(fēng)險(xiǎn)管理成效研究    劉進(jìn)

中國(guó)企業(yè)海外耕地投資戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)研究    喻燕

日本海外資源戰(zhàn)略的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)分析    寧柱

海外電力投資開(kāi)發(fā)體系研究    楊秀梅

海外中國(guó)公民安全保護(hù)問(wèn)題研究    陶莎莎

1919-1937：海外推介與中外對(duì)話中的戲曲藝術(shù)    江棘

EPC模式下通信建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究    趙育梅

海外水電EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制研究    張蕙

海外EPC項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理研究    張成績(jī)

哈電集團(tuán)EPC項(xiàng)目質(zhì)量管理研究    李國(guó)鵬

呼石化擴(kuò)能改造項(xiàng)目EPC管理問(wèn)題及改進(jìn)研究    袁屹

國(guó)際EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究    蔣莎莎

水電工程EPC管理模式研究    吳云良

城市規(guī)劃展覽館布展工程EPC管理模式研究    郭益萍

電力工程EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究    何健

國(guó)際EPC總包項(xiàng)目下的設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究    李嘉

國(guó)際EPC工程項(xiàng)目目標(biāo)成本管理探討    謝占亞